烟草在线—吸烟有害健康！

和解决问题。（二）健全内控制度健全的内部控制制度是有效运用管理财务制度的基础。目前，烟草企业的内部控制可以按照目标划分为会计控制和管理控制。而在内部控制系统中

回收所得资金买来油、米等慰问品，送到困难零售客户手中。试点单位严格按照财务管理制度，将塑膜回收资金存入公司账户，在确保财务制度管理规范的前提下，

，烟草具有企业的全部属性，必须严格按照《公司法》规定开展企业管理，严格按照劳动用工制度招聘管理员工，按照财务制度及时纳税等，如果内部管理不规范

法律法规和财务制度，熟悉并掌握财务管理情况和财经运行规律。既要提高自我制约意识，又要严格执行各项财务管理制度。同时，要充分认识财务审计监督工作和反腐倡廉建设

）强化财务制度。单位财务一直以来是一个敏感话题，但是随着社会发展现实需要，有应该是一个不应回避的问题。县级局要强化财务管理，努力做到：一要

支出是否符合法规、制度要求，切实提高财务管理能力。　　3.审计纪检加强检查监督。在不断建立和完善财务制度，规范企业财务管理和企业经营行为的基础上，加强

财务工作的制度，烟草企业要根据《基层工会经费使用管理规定》的具体要求，结合各自单位的实际，制定出详细的企业工作财务制度，明确工会财务工作的程序

。　　[关键词]：烟草行业；农业合作社；财务管理　　一、烟草农业合作社财务管理上存在的问题　　1、财务管理制度不健全，财务制度不完善。有的合作社没有

早有现成的经验，芬兰高官因公务餐多点了一道鹅肝“被下台”，早已广为人知，而让公款报销制度无缝可钻，也已成越来越多国家的惯例。俄罗斯的财务制度同样

。当时不能清点的，要同别人当面封存起来，随后在清点。总之，要增强责任心，严格按照有关财务制度和各项款项往来的规定办事。　　这样的事情就发生在我

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