烟草在线—吸烟有害健康！

益生产管理的推行要以生产运行流程改善为主线，结合切入设备TnPM管理、全面质量管理、安全标准化管理、全员培训素质提升、目标绩效管理等模块管理的完善改进，以系统梳理查找问题及

，实现“一对一”的帮扶指导，进一步优化终端服务，促进终端提升目标的实现。　　　四是加强终端分析，提升客户盈利水平。加大终端户信息采集力度，

、工作作风持续改进、管理水平持续提升的目标。　　

）主管领导对“两员”筛选的客户进行终端形象提前复查，指出每个片区的亮点，查找客户在形象方面的存在的不足，及时与片区“两员”及客户共同制定提升目标

每周组织一次考试，并针对考试情况量身定制个人提升目标，让其学有目的，提有方向。　　第二步，县局每月一考，以考促训。各县级局成立双能

　　烟草在线汉中消息　　2013年以来，陕西中烟汉中卷烟厂狠抓设备管理，多措并举，努力提高卷接和包装设备运行效率。　　一是提升目标压担子。按照公司相关工作

结果，进一步提升目标考核管理水平。　　

，以此通过宣传工作的开展，不断提高部门的业务水平，更进一步发挥团队智慧，努力达到相辅相成，相互提升的目标。　　

提升工程，为推进“卷烟上水平”提供坚实保障。　　一是明确方向，确立提升目标。坚持以提升客户的销售能力、盈利水平、资金效率、营销技能“四个提升”为目标，制定

;合理确定上柜提升目标客户，努力帮助客户做好上柜出样和明码标价工作，以跟踪服务的有效模式不断提升品牌上柜率。　　四是抓考核，努力提升品牌培育工作活力。将重点

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