烟草在线汉中消息　　2013年以来，陕西中烟汉中卷烟厂狠抓设备管理，多措并举，努力提高卷接和包装设备运行效率。

　　一是提升目标压担子。按照公司相关工作要求，结合2012年卷接设备运行效率没有达到优秀卷烟工厂标准的状况，该厂在2013年部门绩效目标中提高了运行效率指标，并要求部门将指标分解到班组机台，促使“工作开展有目标，人人肩上有责任”。

　　二是课题攻关补短板。2013年以来，该厂继续推行课题制，将提高卷接设备运行效率列为重点攻关课题，成立专项课题组，设立三级目标，逐月评价考核，确保指标快速改善。

　　三是找准原因定措施。该厂从设备运行、生产组织、技术保障、外围保障四个方面系统查找影响设备运行因素，从操作、换牌、检修、保养、交接班、设备改造、中项修、备件、材料等方面制订了改善措施。

　　四是细化责任严考核。每天公布机台3个班运行效率，每个工作日统计分析设备1小时以上停机原因和整改措施，跟踪考核轮保效果，每月评选效率标杆，实行人员动态管理，对连续运行效率较低的操作、维修人员进行调整，确保各项工作落到实处。

　　通过实施以上措施，该厂设备管理工作取得了初步成效。该厂1-4月卷接设备运行效率达到94.98%，同比上升7.8个百分点；包装设备运行效率83.64%，同比上升7.38%。