烟草在线贵州消息　　近日，贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂召开精益生产管理工作启动大会，就工厂全面推进精益生产管理工作做出具体安排部署。该厂领导班子成员、全体中层干部、大班长以上管理人员及关键岗位人员参加会议。

　　会议要求，精益生产管理的推进要紧密围绕工厂实际，以工厂为切入点，在深入调查工厂生产运行中存在问题的基础上，合理利用精益生产工具，切实解决工厂生产运行过程中在生产运行效率、生产响应能力、安全管理、设备管理、成本控制、质量控制、人员意识等方面存在的问题。

　　为确保此项工作的有序推进和取得具体成效，该厂按照全员参与、模块任务与部门职责相结合、长期持续改进的原则，详细制定了精益生产管理的实施步骤及各部门职责；同时该厂强调，精益生产管理的推行要以生产运行流程改善为主线，结合切入设备TnPM管理、全面质量管理、安全标准化管理、全员培训素质提升、目标绩效管理等模块管理的完善改进，以系统梳理查找问题及改进问题为基本思路，制定改进方案及目标，全面推进精益生产管理工作的实施，并要对改进结果及时建立有关工作标准和管理标准化以及做到不断优化，以真正达到工厂基础管理工作持续提升的目的。

　　启动会结束后，该厂还邀请了精益管理专家、天津华创总经理许钧老师就精益管理知识向与会人员进行了系统培训。