烟草在线—吸烟有害健康！

行为，提高工作效率。　　五是狠抓队伍建设。开展学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神系列活动，切实加强领导班子和干部队伍建设。以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机

。实行以岗定薪的分配制度和激励机制，合理设置了不同技术技能等级的薪酬晋升机制，激发了员工队伍的学习力、执行力和竞争力，初步建立了一支能有效解决企业实际问题

机制。继续修订完善用工分配制度改革方案，建立薪酬标准与技能等级、岗位职级挂钩的管理制度，积极探索实行末位降档机制，强化劳动用工痕迹化管理。　　四是构建作风优良

，结合专卖、营销技能等级鉴定抓好专卖执法人员和营销人员的培训学习。切实增强专卖执法人员现场识别真假烟的能力，提高对案情的分析、经营能力。

提速赶超的重要保证，严格队伍管理，以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，打造一支高素质队伍。　　

力度，开展“一对一”和“手拉手”等活动方式，组织技能等级高的员工带等级低的、操作能力强的带操作能力弱的，有针对性的进行帮带，全面提升员工技能水平

51个，在卷烟产量不断扩大的同时，有效保证了职工带薪休假及节假日休息，节约费用2000余万元。在行业内率先实施岗位绩效工资制度，建立起“技能等级

和职业技能等级聘用工作，建立覆盖全员的职业发展体系。市级局（公司）全面推进绩效考核，逐步建立以绩效考核为主要依据的工资调整机制。严格工资总额

学历再教育。目前，全员持大专以上学历的有38人，占到了在岗人数的54%，27名人员通过了业务技能等级鉴定，13名人员持有专业技术

，牢牢把握年度专卖管理技能鉴定有利契机，按照年度职工教育培训计划，大力开展专卖人员岗位练兵和素质教育活动，全面提升专卖管理人员技能等级、文明执法

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