烟草在线永新消息　　2014年年初以来，江西吉安永新县局（分公司）在全面总结2013年工作经验的基础上，深入学习贯彻国家局、省、市局工作会议精神，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，牢牢把握行业发展新定位和“稳中求进”总基调，突出抓好五项工作，努力保持永新烟草持续健康发展。

　　一是狠抓经济运行质量和水平。在稳销量、保增长的同时，注重调结构、增效益，不断优化品牌结构，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推广培育为载体，加强客户服务，体现差异化和个性化，努力提高把握市场、品牌培育、服务终端的能力和水平，努力保持经济运行健康平稳。

　　二是狠抓基层管理，提升企业综合竞争实力。以提升经济运行质量和效益为主线，下大力气抓好贯标、对标工作。加强过程化考核，狠抓费用管理，着力控制成本费用，在大项开支、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。坚持管理创新，把基础夯牢，做实、做细工作，全面提高企业管理水平。

　　三是狠抓专卖监管。积极抓好市场日常监管和专项整治活动，突出内管外打，破网络、抓基础，始终保持打假高压态势，加强法制宣传和内部监管，加大异常流动卷烟案件的查处力度，维护市场经营秩序，规范卷烟经营行为，为实现卷烟上水平提供良好的市场环境。

　　四是狠抓工作考核。结合县局实际，完善县局考核方案和相关工作制度，使各项基础工作体现出科学化、规范化、精细化和痕迹化的要求，进一步规范员工日常工作行为，提高工作效率。

　　五是狠抓队伍建设。开展学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神系列活动，切实加强领导班子和干部队伍建设。以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，本着缺什么、补什么的思路，提高员工应知应会与实务操作水平，建设一支与现代管理相匹配的干部职工队伍。