烟草在线井冈山消息　　面对当前企业生产任务以及对接技改工作要求，近期以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间根据企业实际，认真理清工作思路，坚持以“内育外派”和通过技术骨干的帮带形式，加快培养技能人才，推进技能队伍建设，为企业下一步发展提供强而有力的人才保障。

　　根据企业安排，分批次组织维修和操作人员到行业及兄弟单位跟班学习PASSIM-GD维修和操作技能，同时精心选派维修人员到主机厂家参加技师培训班和维修技能培训，掌握和熟练新设备维修及操作技能等，提高理论水平和工作能力，以尽快适应企业发展需要。

　　扎实抓好职业技能鉴定各项管理工作，以提高员工技能水平为出发点，加大技能鉴定培训力度，开展“一对一”和“手拉手”等活动方式，组织技能等级高的员工带等级低的、操作能力强的带操作能力弱的，有针对性的进行帮带，全面提升员工技能水平。

　　建立“师徒帮带”长效机制，制定培养方案，认真选拔一批文化程度高、具有激情和敬业精神的大学生着重进行“一对一“培养，有针对性进行帮带，同时积极尝试建立培养人激励机制，将培养效果纳入员工个人考核，与年度岗位考评和绩效考核及评先晋挡挂钩，调动培养人和员工双方积极性，助推企业技能队伍不断壮大。

　　创新形式，找准载体，积极推广OPL案例教学、改善成果案例等企业内训形式，结合“岗位练兵”、“技能比武”和技能鉴定等方法方式，有效提升员工岗位技能水平。

　　加强考核，注重培训实效。对内训和外训员工要求认真总结培训收获、心得，形成总结材料进行汇报，并要求在一定时期内将学习培训内容进行消化，应用到工作实践中，同时将学习心得和先进经验及方法，在车间内部进行培训推广。