烟草在线—吸烟有害健康！

，既要着眼全局，强化战略思维和前瞻研究，积极地适应政策、市场和形势，用改革的办法、创新的思路、统筹的方法促进发展，又要两眼向内

”，牢固树立“五种意识”，切实增强战略思维和创新思维，强化激励机制，提升队伍整体素质，全面提高基础管理水平。　　　五是提升文化建设水平。要

企业文化，一定要树立战略思维，一个企业的文化只有充分体现对其战略的全面支持功能，才能确保企业文化对企业绩效的提升功能。烟草企业应结合文化建设，开展

，向群众学习，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，在实践中掌握新的知识和技能，虚心向基层一线的职工群众请教，全面提高自己

组织烟叶复烤加工，全面推进模块打叶，有效满足卷烟工业和品牌原料加工要求；树立世界眼光，加强战略思维，统筹利用国内、国际“两个市场

，努力坚持“三个始终”，牢固树立“五种意识”，切实增强战略思维和创新思维，为推进卷烟科技实力的增强而努力奋斗。要进一步建立和完善人才激励机制

;坚持学以致用，用有所成，着力提高理论思维、战略思维和科学决策能力，把学习的成效转化成谋划发展的科学思路、推动工作的措施办法。否则，离开了丰富

品类的诞生，有行业发展的推动，有战略思维的成功，有消费认知的把握，更有科研技术的创新。从概念到实践，华夏故里，烟叶王国

成果转化为推动集团转型发展、开创各项工作新局面的实际能力和强大动力。要在提高综合素质上下功夫。把学习理论同学习经济、文化、法律、科技、管理等方面的新知识结合起来，培养战略思维、创新

，提高干部职工的战略思维、创新思维和辩证思维能力，激发干事创业的激情，焕发思发展、促跨越的热情，保持昂扬向上的积极心态和良好状态，奋力实现新

烟业智汇