烟草在线—吸烟有害健康！

。按照娇子发展新的目标和要求，做好层层考核，确保娇子发展。三是要强化调控。在销售“娇子”品牌过程中，要加强市场布局，合理调控，为“娇

培育促卷烟销售结构提升。进一步加强政策引导、消费引导，优化产品结构和市场布局，持续稳步压缩低档烟，控制五类卷烟，重点突破一二类卷烟，

，对区域市场的布局也更为游刃有余。　　伴随着近几年啤酒业并购事件的频发，各大龙头企业跑马圈地的扩张也基本进入收尾阶段，国内啤酒市场已基本形成以雪花、青啤、燕京、百威英

;又离不开全国市场的布局力度，前期比拼动作快，更多争取商业渠道的支持，现在关键看市场的做深打透，更多占领零售终端，更好激发复购消费

竞争颇为激烈的高端市场上，“峡谷情系列”的性价比都非常高，成功俘获了消费者的心智。第三，着眼全国，构建重点突出的高端市场布局。在市场布局上

较弱，尚不足以引领“珍品系列”走向全国。　　第二，省外市场缺乏大单品支撑。在“珍品系列”雄踞省内的同时，黄鹤楼品牌在次高端市场布局了“硬生态”“硬圣火”“峡谷情

”涵盖范围并不完全相同。于烟草行业而言，烟草品牌在省外市场布局时，往往选择省会城市和其他一二线城市，因此，烟草行业的“下沉市场”主战场在三线以下

的角力，在完成市场布局、终端覆盖之后，进入到固化+转化阶段，重点是现有消费群体的稳定与巩固与新增消费问题的引流与拓展，并还原为市场布局、终端

定力，坚持问题导向，聚焦行业高质量发展的主要目标，着力品牌建设的升级突破，着力市场布局的优化调整，努力确保市场竞争优势。注重

利群全国性战略布局、攻城拔寨相比，另外一些品牌虽不具备广泛的市场布局，却依靠稳定的产品力、结构的提前量和一贯的专注度，在局部区域尤其是本土市场的表现可圈可点

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