烟草在线—吸烟有害健康！

;省委、省政府提出未来云南要重点培育发展大生物、大能源、大制造、大旅游、大服务5个万亿元大产业的思路，这是推动云南省产业发展思路大转变、资源大整合、路径大创新、政策大突破的重大

与统一，烟草行业服务品牌的一体化建设，为大势所趋。　　而要打造“中国烟草”统一的大服务品牌，要在整体价值链下，细分物流配送、供应商管理、卷烟

，但杜荆生态烟叶核心示范区基础设施完善，加上我们牢固树立灾年大服务理念，应对措施积极有力，高端技术推广应用到位，1万亩烟叶普遍长势喜人

;从生产环节入手，深入贯彻实施减灾降害措施，总算撑起了烟叶生产“一片天”。他们还明确提出了“灾年大服务、遭灾不减情”口号，大打亲情牌，千方百计把

，突出抓好零售客户利益保障，通过规划执行的有效落实，实现零售客户满意度的巩固提升。启动“一流的服务”体系建设项目，设计搭建起“大服务”体系框架

”四大服务机制建设，努力提升客户服务内涵，为客户创造价值。　　（一）建立标准化服务机制，着重解决公平服务问题。　　1、订货服务

，一些社员小户以专业队员的身份去为种植面积大、服务需求大的“职业烟农”提供服务。在合作社内部形成市场与劳力的供需协调，既为“职业烟农”提供了稳定的劳力来源，又为种烟小户

的挑战和考验，让员工切身感受到肩上的重任，把个人利益与企业利益紧密结合在一起，以主人翁的责任感去关心、经营和管理企业，树立“大服务”思想

;就成为了黔东南烟草服务品牌创建的逻辑思路。　　因此，黔东南烟草分别针对烟草五大服务对象（员工、工业企业、零售客户、消费者、烟农）打造相对应的服务品牌

，“服务力”不仅是商业企业的“软实力”，更升级成一个“硬指标”。　　“与企业共同发展才是大服务。”包诚善说。　　在服务员工方面，不仅体现在学习环境上，

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