烟草在线—吸烟有害健康！

对标子模块，按照行业对标指标实时开展横向和纵向比较，帮助企业管理者发现“短板”，便于更好地开展工作。　　又如，企业微信开发有“我的周围”功能

广的是人的心胸。海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。烟草企业管理者尤其是领导者要成就大事业必须要有容人、容物、容事的肚量。刘邦肚量大，深谙

;它是因企业而异的，它具有多元性和创造性；它追求的是尽善尽美的观念，强调持续改善的文化。首先，企业管理者要树立精益求精，严谨踏实

，具有重要的导向作用。企业管理者利用各种方式，身体力行，运用企业的核心价值观指导规范企业行为，致力于企业文化的推广和传播是企业文化建设得以顺利施行的保证。

的生存发展依赖于员工，及时了解掌握员工的思想动态对企业管理者至关重要，要改变“头痛医头、脚痛医脚”的工作常态，更多的将人文关怀和心理疏导注入到思想政治工作当中来

进行开展一系列的改善过程，让增值比尽可能放大，这就是“精益管理”的真正目的。　　如何进行精益管理　　首先要看一个管理者自身的素养。现代的日本企业管理者是这样

，做到规范用电。用电不规范是引发供电系统事故的重要原因之一，加强用电管理，做到规范用电，对保障供电系统安全至关重要。烟草企业管理者要从保障供电系统

工作中注重人文关怀和心理疏导，这也是对于目前的企业管理工作一个非常实际的导向和要求，更是提醒企业管理者在管理工作中要更加贴近员工的发展，从员工的实际问题和状态出发来做

;企业发展的目的不仅仅是创造利润，更重要的是回报社会，报效国家。企业管理者要考虑的不仅仅是如何将和人和事管好，更要注重的是是否符合国家利益和消费者利益，

互联网等信息技术来交换有关烟草消费者的信息成为烟草企业获得消费者和市场需要信的有效途径，信息技术的发展可以使他们的业务触角延伸到市场的各个角落，使企业管理者在进行经营革新或模拟

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