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  • 三招让滞销变畅销

    店里的每款产品的走势,还有生产日期,按照产品的走势快慢与日期的长短及时的挪动他们的展示位置,我相信我们的店里就不可能会出现临期或者是过期的产品。   第三招
  • 有舍才有得才是经营的智慧

    。”   从这件事情上我们零售店主可以看出,做生意之人,不能因迷上麻将而耽了店里的事情。就这几箱货,过了期一份钱也不值,在临期之前,
  • 经营防损我支招

    ;有临期的食品,一定要及时处理。平时与供货商合作关系一定要好,做到商品在保质期内保调保换,这样能减少损失。我有一次,有个供货商推销牛奶
  • 考试月,如何抓商机?

    临期食品,给人造成良好的视觉印象,树立良好的外在形象。同时要用电子屏幕滚动播放“本店热忱为考生准备了一切考试用品,欢迎考生惠顾,预祝考生金榜题名
  • 心中有数才会应付自如

    做到心中有数,赔本的买卖咱是绝对不会做的。“像你说的优酸乳30元,只有两种可能,要么是山寨货,要么是临期的,如果你想买到日期新鲜
  • 春节期后经营注意啥?

    ;一定要追根求源。所谓“妥善处理”,也就是对商店库存积压严重、临期商品进行适当的处理。能退换给供应商的要尽快退还,不能退还尚未过期的,可以通过适当的促销方法
  • 重视终端维护 提升销售质量

    ,他亲戚的孩子发现快要临期了,坚决不喝。这位顾客拿着饮料回来要求退货,我及时退钱给他。从那以后我养成了定期检查的习惯,发现临期的食品、饮料或退回给商家
  • 店主群策群力,应对突发问题

    达成协议,签署合同,分批提货,这样就能减少临期销售压力。有了合同基础,也就有了法律约束,这样才会获得应有的利益。   人品为重
  • 小亏本换来大财富

    ,零售户是有点亏,殊不知我们将这些积压产品尽早处理出去,可以盘活资金,可以在赚钱啊。比资金积压在那里要强得多,要实惠得多。特别是那些临期
  • 我来支招同行价格战

    竞争而烦恼。同行从一些地方进回来一些临期牛奶和特价纸品在门口搞活动。一样品牌的商品价格比我的便宜不少,很多老顾客都去捡便宜,以为是搞促销。搞得一些顾客对我抱怨,