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  • 吉林延边州局(公司)烟叶生产提质增效工作纪实

    烟叶种植面积红线不动摇。   基于此,延边州局(公司)紧紧扭住控制面积这个关键,严格按合同把好种子采购、烟苗供应、烟叶移栽、物资发放、烟叶收购
  • “改”字当头

    ,有针对性的建立党建融入业务的考核要素,使用“项目制”的积分模式,让每一层都有对应考核要求的关键,运用“大包干”式的奖惩杠杆,让党员和群众都
  • 论企业标准化体系建设的要点

    文件进行整理归类,详细解读其中的关键,将对本标准体系有要求的条款提取出来备查,用以约束本标准体系的范围。   其次,在方向方面,
  • “指尖”上的改革

    ;   改革的难点,也是改革的关键,就是“一标核准”。流程上由“串联”变“并联”,材料上由“多套”变“一套”,需要梳理一个行业涉及的多个事项审批程序
  • 探索营销创新 促进效率提升

    ,是营销工作的切入点和关键。因此客户经理必须重视卷烟品牌培育,要坚持品牌培育重点突出。   当前各中烟公司为了尊重消费者个性化、特色化、差异化需求特点,在继承
  • 积聚新动能 迸发新活力

    ,大连市局(公司)把课题机制建设作为立足点,运用任务书、路线图、时间表、责任人、关键和工具包“六位一体”工作模式,制定研究方案,
  • 基层企业应当搭建新型营销“例会”平台

    ,就极易使得基层卷烟经营企业所开展的营销例会出现推进衔接不顺畅,组织实施保障不利等问题。   ——基层经营企业搭建新型营销例会平台需要把握的关键   众所周知,烟草
  • 寻“人” 打“伞” 破“网”

    关键。   距离真相越近,越不能松懈。专案组投入多种技术手段,把获取证据作为侦查工作的重中之重。前方线索摸排,后台数据分析,在“一切用证据
  • 烟草行业精益物流现场管理集体奖

    管理模式,创新形成了“上下联动、需求拉动、流程驱动、循环互动、持续改进”的精益物流现场管理体系。   把过程控制作为整体推进的重点和关键,做好过程与效果的双重
  • 那些“可恶”的烟民,应该到哪里去?(三)

    知道为什么不能在那些地方吸烟?能在哪个地方吸烟? 涉烟冲突的关键   通过对众多涉烟事件的关注,我们不能发现,其实解决这类冲突的关键点在