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，工会牵头，各单位、部门密切配合、齐抓共管，一级抓一级、一级带一级的工作格局。定期分析学习形势，总结典型经验，查找问题不足

实施方案和细则，周密安排、精心组织、扎实推进，形成党委统一领导，市、县公司上下联动、齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。其次

牵头，各单位、部门密切配合、齐抓共管，一级抓一级、一级带一级的工作格局。定期分析学习形势，总结典型经验，查找问题不足，提出改进措施

考核体系中，形成了“一岗双责”的工作格局。二是抓好警示教育。市局（公司）始终把灌输教育与形象教育、正面教育与反面警示教育有机结合，先后组织党员干部

，各级党组织积极参与的工作机制，形成一级带一级、层层抓落实的工作格局，把学习宣传贯彻党的十八大精神融入到实际工作中，形成两手抓、两促进的工作机制

管理工作格局，全面夯实应急管理工作基础。　　一、修编应急预案，体现“六个特性”，健全应急预案体系　　古人云：“凡事预则立，不预则废

生产规定规范各个方面的安全生产行为，促进员工自觉遵守安全规章制度，形成用制度管人、用制度管权、用制度管事的工作格局，从而保证安全生产。　　建立车辆安全

，后台支持前台，领导支持一线，全员参与的良好工作格局。针对重点培育品牌制定培育目标和办法，明确职责分工，建立工作制度，

，一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。　　二是抓学习教育。“工欲善其事，必先利其器”，所以把强化学习、提升能力作为抓好班子建设的重要保证措施。以“创先争优

到位、复查到位、措施到位、整改到位，筑牢内管防线，形成各司其职、各尽其责、紧密配合、层层落实的专卖内管工作格局。　　（二）突出因地制宜

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