烟草在线—吸烟有害健康！

费用细化、分类管理，形成了以预算、核算和评价为主要内容的物流成本精细化管理体系。　　此外，他们还通过建立报表、系统分析数据，及时发现费用变动情况，

证件管理为手段，以分类管理为基础的一项综合性工作。因此，加强卷烟市场监管，务必做到以下几点：　　一、加强制度建设，强化过程管理

;制订出台了《卷烟市场日常监管实施细则》，从市场监管责任区域划分、零售户分类管理、市场专项整治、市场监管考核与讲评等方面，对监管责任和工作措施进行细化，规范

产经营服务的目的。　　三是分层分类管理原则。管控的核心在于企业层面战略管控与成员企业经营管理的有机结合。秉承这一管理思路，员工职业技能通道建设也在人力资源管理“一体化”平台上推进分层分类管理

、基层烟农资金等款项统一由市级公司进行上缴或拨付，从而对各级银行账户进行分类管理，对县级公司各项费用的管理也有事倍功半的效果。　　（2）与银行

了“进一步深化用工分配制度改革”的重大战略目标，把人事改革提到了重要日程。虽然广东省烟草行业已按照“分类管理、科学设岗、明确责任、严格考核”进行岗位分析、岗位设置及并实施了全面的绩效管理

的脱颖而出、成就事业、施展才华、健康成长创造条件、提供舞台、营造环境。　　建立有效的考核激励机制。按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，深化人事劳动

;不是领导说了算，而是由绩效评估来决定。如今，皖南烟叶公司已初步构建起了符合企业实际、充分体现“政绩分开、分类管理”的全员绩效评估体系。根据绩效考核结果，皖南

;，搞好A、B、C户籍化分类管理，强调户籍化痕迹追踪；3、用数据测定与评价各分目标实现过程及取得的成果，找准问题，及时加以解决

录入动态评定系统，每月底由系统对客户进行自动评定，分类管理，授牌表彰，激励零售户的守法经营意识，提高日常监管的针对性。四是进行分级

烟业智汇