烟草在线—吸烟有害健康！

队伍。当前，随着我国市场经济体制的逐步建立和企业改革的不断深入，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才竞争的实质就是人才素质的竞争。因此，

和谐的发展空间。通过人事用工分配制度的改革，激发了广大营销人员干事创业的积极性、主动性、创造性，员工队伍精神面貌焕然一新，员工积极挑战自我、追求上进

活力，干事热情，奉献的干劲；从体贴员工的冷暖入手，培养和造就出一支强大的员工队伍，能打胜仗，敢打硬仗，发挥好

、遇事能办、同行能比”的“四能”型员工队伍。组建各种类型的文体兴趣小组，以月为时间单元定期组织开展主题学习实践活动。利用演讲比赛、营销知识竞赛、趣味性运动会等多种形式锻炼团队成员的综合

、技术创新，激发一线员工创新热情，使基层单位和员工队伍充满生机与活力。　　要有科学民主的管理。深入推进办事公开、民主管理，健全职代会制度和工会组织，

级烟草公司只有持续推进“以人为本、人才强企战略”，全面加强队伍建设，才能为持续协调健康发展提供保障。　　首先要从提高员工队伍整体素质入手，多层次、多渠道开展

的几十个人到目前有干部、员工共300多人。全局整个固定资产增长了几千倍。无论是办公场所的改善、交通通讯的完善、固定资产的积累、员工队伍的加强等，增长的数目十分惊人、令人羡慕、使人欢喜

、整齐划一的工作作风，打造一支敢想、敢干、敢创一流业绩的员工队伍。同时还邀请井冈山大学商学院教授作创建活动专场培训辅导，取得良好成效。　　坚持敢闯新路：企业文化

;直接关系到烟草的整体形象。以临时工为主体的基层员工队伍稳定与否，在一定程度上决定着行业的稳定。国家局强调深化用工分配制度改革，要求收入分配向基层倾斜，正是对基层

，洛阳卷烟厂持续深化用工分配制度改革，深入开展员工职业生涯设计，建立了“三维”发展通道，全面激发了员工队伍活力，企业人力资源

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