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技能大师工作室、贺朋涛劳模创新工作室为平台，分类别、分领域、分专业建立班组“创新人才技能矩阵模型”，积极组织开展“电气设备维修技能竞赛”“西门子编程竞赛”“机修工设备点检

创新人才培养机制，不断强化人才队伍建设，激活队伍建设的“一池春水”。自2021年开始，针对青年员工岗位差异、职业兴趣等实际，卷包车间分类构建基础类

;解决问题是能力。班组以韦斌技能大师工作室、贺朋涛劳模创新工作室为平台，分类别、分领域、分专业建立班组“创新人才技能矩阵模型”，积极组织开展“电气设备维修技能竞赛”“西门子编程

，包含10名研发创新人员、30名技术推广人员，组建了10支无人机植保统防统治队伍，包含技术服务人员167人，可在一周内完成全市烟田飞防。措施有力

;并把“项目经理责任制”与“创新人才评价机制”“青年成长积分”等激励机制联动，将青年创新工作中的突出人员吸纳为各类人才的后备梯队，切实营造比、学、帮、赶、超氛围，

人才。精密装配组青年员工郭金磊的成长就是典型的例子。2018年入职，郭金磊显然是一位资历尚浅的装配新人，可面对工作中的各种难题时，他又像位经验丰富的装配一线“老兵

;实施干部专业化能力提升、创新人才发展和青年人才托举计划。推行宽带薪酬体系改革，强化薪酬激励作用，激发队伍活力。各单位结合实际，加强领导班子、干部人才和职工队伍

技术研究、技术管理、服务保障三大平台建设，构建以项目制为核心、以工作成果为导向的激励机制，为创新人才脱颖而出、尽展才华创造良好环境；积极营造创新生态，

卷烟厂以来，刘创源刻苦钻研业务，积极参与各项QC改善活动，在磨炼和挑战中逐渐从一名岗位新人成长为操作能手。2021年，刘创源成为储运科的一名

建成1中心20所422站181点，宁远县新时代文明实践中心成为全省一流的中心。打造培育时代新人的实践平台全面贯彻新时代党的组织路线，在多重实践中促进人的全面发展，

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