烟草在线—吸烟有害健康！

圆心，层层分解细化，认真落实安全生产管理责任；四是把狠抓生产工艺质量作为关键环节，以工业需求为导向，以客户满意度为重

分管厂领导、生产制造中心、物资采购中心、物流中心、经济运行部、财务部、工艺质量部负责人和相关工作人员参加了会议。

，我们也没有！自己给自己加压加油，把烟草的事业当作自己的全部事情——一心一意稳工艺质量，促销量提升，保安全稳定，越是经济下行

。　　魔鬼在细节。细节决定成败。烟草企业要抓好精益生产，突出抓好工艺质量管控。要围绕质量风险预防、质量过程控制、质量分析改进三个环节，系统提升质量管控水平，

情况下的快，慢是指在保证工艺质量下的慢，所以快与慢的融合才是一种大智慧。在现实生活中，我们应该努力去寻找快与慢之间的交集，这就是一个节奏的问题

管理，建立关键参数运行记录、停机故障次数记录等精准过程监控机制，挖掘数据背后隐藏的深层次问题，做到精准管控能源。　　3、建立工艺质量内部分析机制。车间

，在班组建设、机台管理以及提高生产效率、强化工艺质量保障等方面工作扎实，特别是机台自主管理方法得力，抓住了要害，增强了团队凝聚力、促进了生产提质增效

开始，该集团总部开展“三标一体”管理体系内部审核。　　2015年审核组成员由集团生产制造中心、经济运行部、工艺质量部及昆明卷烟厂、红河卷烟厂抽调内审员共同组成，分4个小组

质量，促进了宣威复烤厂工艺质量过程控制、质量检测管理服务保障水平的不断升级。　　一、质量检测数据自动采集，各种仪器水份检测结果自动对比、各种数据信息化统计、25种质检记录自动

;不断提升卷烟工艺质量水平。优化工艺参数，完善控制体系，确保加工过程稳定。准确把握市场波动，对生产计划进行科学测算、分析、论证。提高资源综合利用效率，

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