烟草在线—吸烟有害健康！

;更不利于工作的顺利开展。所以，客户经理应该与零售户建立起朋友式的关系，这样就为下一步的工作扫清了障碍。　　不是监督管理员。虽然客户经理戴着这样的头衔，

零售客户的认识，也能够帮助零售户扫清零售的障碍。由于零售户没有把香烟当做重要商品，所以并没有精准的营销策略，这就需要我们广大的客户经理能够进行精准指导。根据

;构筑全方位、全覆盖的廉政制度防线，最大限度地减少体制障碍和制度漏洞。　　强干　　“强干”即通过有效的宣贯，使得各项制度入脑入心入行，增强员工执行制度

，点面结合，专卖管理到哪，市场就净化到哪，扫清障碍，疏通渠道，做到对市场管理无盲点、无漏洞、无死角，通过这种滤化式

不知其所以然的问题，打通QC活动工作顺利推广的认识障碍。　　二是要打造QC活动精英队伍。一方面，要建立QC活动精英团队，结合工作职能、工作经历、文化素质、在岗工龄

何其相似，由峡谷溪流的下游一路攀爬，始终在克服地形上的各处障碍，始终在穷水之源而登山之巅，或有蔽日之幽静，或有雀嚷之喧哗

的思想障碍。　　二是合理分解，保障割尾巴管理的公平公正。各单位要按照既定的卷烟营销目标任务，结合历史数据和片区实际，合理分解每个县级分公司，每个

畅通，不留死角。二是货物架排放布局要成直线，尽量避免出现拐角和凹凸。三是通道要保持通畅，中间不能有障碍。四是账台与门要有一定的距离，与货物架要呈

提供坚实的物流支撑。　　海口市局（公司）副经理柏家应：我们将牢牢抓住异型卷烟增长的市场机遇，始终坚持不设门槛、不设障碍，在思想上

;学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。　　一个人若为自己在努力，很小的障碍都可能让自己放弃，若为了家人，　为了集体努力就可以抵御常人难以承受

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