烟草在线—吸烟有害健康！

了这个难题。2022年，罗镓非积极落实市局（公司）物流中心的指示要求，努力推动桑植县卷烟配送线路优化，打通卷烟配送“最后一公里”。他

，出入库作业效率得到大幅提升。效率的提升，不仅体现在工商衔接业务流程的改进上，还体现在零售客户配送线路的优化上。为进一步提高物流资源利用率，自

，到卷烟运输配送线路优化，再到烟叶原料清洁仓储养护……10年来，针对物流运行中的难点堵点，行业物流战线抓住关键、突破重点，一点一滴降成

的14条整合为13条，通过动态调整配送线路、优化配送时间窗口，每周车辆运行公里数可减少71公里，在降低油耗的同时有效提升了送货效率。下午两点，送货

;是经过科学测算优化线路后分配的。管理平台构建了“区域规划优化→单元网格优化→配送线路优化”三层递进的优化模型，对城区、县域、单元网格使用不同优化策略，实现“一域一策

，可以在一定程度上解决烟草公司自身车辆在市区通行受限制的问题。南京市分公司用3个月时间投入45辆依维柯和两辆9.6米长的厢式车，并将原有的100条烟草终端配送线路优化至66条

局（公司）等单位的先行军作用，积极开展基于数据驱动的柔性化卷烟物流配送线路优化模式研究，初步形成了一套以“装载率最大化、工作量合理均衡、线路动态优化”为

管理。最短的车辆行程能够完成卷烟的配送目的，通过管理使物流配送卷烟各项职能得到优化，从而达到降低物流费用。目前的配送成本主要是车辆油耗，卷烟配送线路优化

因子，从物流分拣、装卸工序简化、配送线路优化整合等方面着手，有效地控制物流成本费用，实现成本费用资源的合理分配。（2）科学合理

等方面调整和两次物流配送线路优化，配送线路由164条减少到143条，提高送货车辆满载率，降低成本。 ——黄润忠人本、责任、核心： “同坐一条

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