烟草在线—吸烟有害健康！

分档，并进行货源供应分类分档管理。　　“我们将货源分为紧俏、顺销、低档主销、新品四类。顺销品牌原则上完全按客户订单供货，在不超过单客户单次订货总量和单规格单次订货总量

，以引导各单位在货源的组织采购中真正做到以市场需求导向，扎实开展需求预测，深入推进订单供货，坚持自下而上的工作流程，不断完善需求预测体系

;不断完善订单供货机制，努力克服非市场因素影响，提高把握与感知市场能力。坚持自下而上的工作流程，认真组织好需求预测，确保预测结果最大限度与最大可能地

品牌和全省重点品牌规格的市场表现，坚持稍紧平衡，确保价格稳定，继续采取有效的培育措施，引导市场消费。二是完善订单供货操作程序，规范

真正成为卷烟营销网络的一部分，成为我们平等合作的好伙伴，成为烟草的自己人。　　一是把优化货源供应作为客户增收的突出重点。要坚持市场需求导向，深化订单供货工作

前提，推进“订单供货”和协同营销向前延伸到零售环节的有益尝试。依托精准营销，“中华”品牌实现了从“工业到商业再到零售客户”向“工业+商业到零售客户”的转变。“实施精准

”：一是实现各项营销工作由“单一独立”向“集成整合”转变。紧密结合订单供货、工商协同、精准营销、客户服务、电子商务、135工作法与质量管理一体化，形成一套以“品牌培育”为目标

;有利于订单供货的顺利实现。卷烟市场需求预测是按客户订单组织货源工作的起点、前提和基础。只有进行科学的需求预测，精准地把握市场需求，才能主动适应市场变化，生产

，3G信息系统开发团经8个多月队连续奋战、全体员工共同努力，以GIS技术为核心，相继自主研发出智能调度系统、订单供货营销系统、客户关系管理系统、卷烟仓储和分拣包装管理系统

供需平衡，让客户满意，维护消费者的利益。通俗来讲，就是烟草公司按照广大零售户的订单组织货源投放市场，烟厂按烟草公司的订单组织生产。订单供货的实质

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