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未完成绝不转入下一循环。工厂每月组织一次综合检查，每半年对相关要素的落实情况进行一次考评，每年度组织进行一次全面的检查和评价，找差距、补短板，保持

和咨询活动，检查评价业务活动、内部控制和风险管理的健全性、合法性和有效性，发现问题，提出管理建议，促进企业完善治理、增加价值和目标实现”。努力节约

运行后，建立检查评价机制，通过相关部门的不定期评价，全方位的检查验证，促进体系不断完善、制度有效运行、持续改进。　　总之，企业

、“一岗双责”、廉洁从业情况进行监督。创新方式方法，加强“三重一大”事项监管，确保“三重一大”制度运行有效。强化内部监督制约，定期开展党风廉政建设检查评价工作

等各方面的内容，全面衡量县级局专卖管理工作开展情况。重点考核旨在对某一项具体工作进行检查评价，其内容明确，有利于具体工作的进一步开展。将全面考核与重点考核有机结合

，将清洁生产贯标实效作为各卷烟工厂年度绩效考核的重要内容，制订清洁生产年度考评方案，每季度进行检查评价，将清洁生产相关指标落实到岗位和责任人。强化过程监督

，实现生产流程“零停滞”。　　2.围绕提升质量、提高效率、降低消耗等方面，做好六西格玛、QC、科技项目及小改小革的选题和立项工作，按计划做好过程跟踪检查评价工作

，形成持久化的精益管理载体。　　　（三）加强检查和评价，推进精益管理活动取得实效　　　精益管理活动的目标是人员素质、管理水平和经济、技术指标的明显

纳入责任部门及责任岗位月度考核。利用体系内部审核，对体系文件的健全度进行了全面评价，对各责任部门的工作进行检查和评价，促进了体系文件的健全度不断提升。　　四是

　　烟草在线哈尔滨消息　　近日，国家局质量管理体系检查评价工作组一行六人，在组长李金海的带领下，由黑龙江省局孙建华处长陪同来到哈市局（公司

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