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  • 如何应对顾客替货和临时变卦

    点,哪怕卖不完,卖的过了期,我都能交给厂家来处理。而对于饮料这一块,供货商一般会要求提前两三个月来换货。那么我就会将这一指示精神都传达给小店
  • “山寨”商品您得提防着点儿

    ;一些零售客户已开始为迎接一年中最重要的销售高峰进行货源方面的准备。选择新的供货商、组织新货源时,仔细甄别,方能免遭“山寨”商品的“暗算”。   两遇“山寨”货     记得
  • “3.15”,零售户谈维权

    也是从其它供货商处进购的,在这些供货商面前,他们就是地地道道地消费者,那么他们又应该如何维权呢?请听听下面几位零售户的说法和做法,
  • 盘点库存 盘活资金

    ,经常出现经济危机的情况。   记得有一年,批发啤酒的供货商与我签订订货合同,说一次性拿100件啤酒,可以比平时便宜1.5元钱一件,
  • 节前备货要理性

    家商铺,大超市的低价销售不但给零售户增加了库存压力,而且使得许多的商品卖不出去成为滞销品。从去年开始,这种供销关系就已经发生了改变,供货商先前的种种价格承诺都无法
  • 提高售货技能,做到忙而不乱

    。   还有一些紧缺的商品,不要等到最后一件商品没有了,才打电话与供货商联系,然后把一些不满的情绪都归结于供货商的头上。这样有失店主自身的形象,
  • 理性参加订货会

    清楚供货商是否提供售后服务等。另外,如果是因为订购一种单品投资过多,而未能将流动资金投入到其它更需要的商品上,导制一方库存堵塞,而另一方却在
  • 超市经营中退货的几点小技巧

    供货商。属于质量问题的坚决退货,既保证了我的利润,同时我的信誉也没有受到什么影响。   不属于质保的电器类小问题维修一下以解决退货难题   “老板,你看去
  • 让微笑成为一种习惯

    上帝,我们只有对待上帝需要微笑服务,而对于供货商我们才是上帝,我们才是需要服务的对象,所以我们很多店主会不自觉地对供货商摆出一派上帝的架子。殊不知
  • 频临过期产品的四种原因分析

    卖了10多年的品牌了,保质期居然变短了,什么时候变的,我却一无所知,这,绝对是自己的最大失误。   第四,就是供货商