烟草在线—吸烟有害健康！

过程中，烟草企业可充分利用信息化手段，通过统一的信息化平台支撑体系的运转，落实并运行质量管理体系的各项管理原则、方法和要求，整合企业资源、实现质量信息的迅速传递

;不断改进品牌培育工作。二是健全工商协同培育机制。及时向工业企业反馈卷烟品牌成长情况，提供卷烟品牌的真实市场信息，充分利用工业企业资源力贫，为品牌培育信息化提供更加

，消耗同样多的企业资源，可以获得更高的价值。这通常是由于供应链企业间相关物流作业的整合所致。例如，利用配送中心对运往某个特定零售商且来源不同的货物进行整合运输

的企业都在推行以人为本的管理，只有把人看做企业的资源，并且是最重要、最关键的资源来进行管理，企业才会实现良性发展，因此，企业

放在心上。同时，企业的员工是企业的财富，是企业的资源，是企业真正的主人，对企业有现实或者潜在的价值，能推动企业不断向前发展。对于烟草

广东卷烟工业”。　　　打通“脉络”，管理更具系统性　　任何一套信息化建设模式，看似是技术，其实是对企业资源的整合和管理流程的分析、重组、改造。　　如果

“部门墙”即被造就，沟通有了障碍，协作失去方向，工作的开展必然磕磕绊绊，工作效率必然低下，更有甚者出现企业资源的严重浪费

，企业要持续稳定协调健康发展，就必须切实维护好卷烟零售客户的利益。　　员工是企业的财富，是企业的资源，是企业真正的主人，对企业有

具体的生产实践中得到验证和实践的。　　三、烟草企业资源战略储备的具体措施　　（一）路径选择。这主要是科研人才战略的选择和储备的来源渠道的建设。就现实而论，

　　烟草在线转自《中国烟草》　　市场营销的出发点是认识、刺激并满足消费者的需要。在卖方市场日益激烈的市场竞争下，烟草企业只有主动了解消费者现实和潜在的需要，并且结合企业

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