烟草在线—吸烟有害健康！

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、案例教学相结合的方式进行。培训内容主要按照QC活动的程序，给大家讲解QC活动的应用工具与方法，讲授分析问题、解决问题方法与思路。整个培训师生互动，氛围活跃

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了正确决策及积极推进作用。特别是随着云南中烟“两统一、两整合”改革以来，集团相继导入卓越绩效、六西格玛、成熟度评价和精益管理等管理工具，创造了《红塔集团责任与执行力管控运行模型

体系建设咨询顾问授课，结合体系建设成果，对精益财务管理理念、构建方法和工具等知识进行了专题辅导，对精益财务管理体系建设以来所开展的工作和取得的成果进行了回顾

年工作要紧紧围绕“1233”精益管理工作模式，即实现“全员参与、主动改善”目标、运用“精益课题、精益改善”2个　载体、导入“价值流图、A3报告、可视化看板”3个工具、建立“精益管理宣贯

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