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在执行中变通、有利的就执行、不利的就不执行、打擦边球以及以罚代究的现象。　　四、将增活力与发展建立在和谐稳定的队伍要求相结合，进一步深化企业改革。　　江西省局工作报告思路四明确

管要从整个案件出发，既要处罚行为人，也要处罚被行为人，从而让违法者付出代价。在查处中，要严格追求相关人员责任，不能以罚代法

，要加强对变通制度、打擦边球行为的追究，避免在执行中变通、有利的就执行、不利的就不执行、打擦边球以及以罚代究的现象。　　四、将增活力与“发展建立在和谐稳定的队伍”要求相结合

，多是以罚代法，这样根本达不到预期的会计监督目标，还纵容了违法犯纪的行为。另一方面，个别会计人员为了自己利益和眼前利益，违背财经人员职业道德

，给考核办公室有权考核全厂各部门、有权督查专项职能部门的考核工作、有权处理企业各部门及职工的违章违纪行为等三大权力。并且赋予其“尚方宝剑”，可以“上罚厂长，中扣干部

不行，如果那样，你就是违反了我们烟草的有关规定，你的考评分不仅被扣罚，而且下个月你的总量将会被核减掉。”黄铭泽向这位零售户说明其中的利害关系

；客户经理职能转型工作亦是如此。因此，在宣传与考核的同时，要结合知名品牌建功立业活动，大力开展“明星团队、明星个人”评选，奖优罚懒

，遵循“一案一罚，　一案一缴”原则，每月定期向市财政局报送专卖罚没收入对账表和统计表，确保上缴国家财政数据及时、准确；财务科定期向税务局

，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”，促进安全管理科学化、规范化、制度化。　　建立安全管理责任制度。在安全管理中，责任管理是关键

项目的奖惩制定出现只罚不奖的“怪象”，这样对基层员工的工作积极性无疑是一个极大的打击。“做的再好也是白做”，已成为部分员工的口头禅。而且，相比行业其他方面的开资而言

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