烟草在线—吸烟有害健康！

精细化管理、烟叶生产收购、专卖管理、卷烟营销、日常管理等各项工作结合起来，具体工作过程中，“大成”文化主导思想，“大成”文化主导方向，精细化主导

参加工作的年轻烟草员工而言，面对繁重的工作任务和精细化管理的严格要求，由于缺乏烟草专业知识和实践经验，不能很快适应工作，往往疲于应付。在生活压力方面

;为此，我们推出了客户经理“三定、一确保”工作法，即定路线、定时间、定标准，确保各项工作的顺利完成。在工作法中，我们将以往的粗放式管理转为精细化管理

“企业文化”板块，设立“企业文化大家谈”，为企业文化建设搭建了一个互动的平台……正是这种春风化雨、润物无声的精细化管理，折射出企业文化的魅力，使

在“大成•永子”文化、“七彩•永子”零售户服务品牌建设工作中的组织和推动作用，为推进文化落地和促进文化管理上水平，实现保山烟草企业文化内部培训的规范化、科学化和精细化管理

规模化种植、专业化生产、机械化作业和精细化管理，能降低生产投入、降低烟农劳动强度、降低烟农经营风险，增加烟农种烟收入，有效增加生产效益。　　当前烟叶生产“过热

容易发生霉变，目前尚无较好的解决办法。　　四、下步工作打算　　1.严格管理：育苗工作继续采取精细化管理，每天值班技术员要签到，详实、规范地记录软件

的各个方面，以创新为动力推进基础管理，以精细化管理为取向打造亮点和特点推动特色发展、以制度保障为根本推进跨越式发展、以“创先争优　永攀高峰”和“讲责任　讲纪律　讲奉献”专题教育活动

推进科技创新，将精细化管理理念和方法贯穿到企业生产经营的全过程，努力提高生产加工的效率和质量。　　三是加快企业异地搬迁改造步伐。要抓紧、抓好项目一项工程的工程质量、施工进度

。三是对不同生命周期的卷烟品牌进行区别投放。　　实施精细化管理。第一，建立质量健康安全管理体系，确保管理到位。强化对品牌培育、消费引导、计划执行、终端建设、市场预测、货源

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