烟草在线专稿　　2012年，湖北鹤峰燕子基地单元依托“一场两基”（一处育苗工场、两处育苗基地），继续实行商品化育苗。目前，育苗工作进行顺利，现将整个育苗工作简要介绍如下：

　　一、育苗规模

　　燕子基地单元烟叶专业合作社董家育苗工场一期工程6个“三联体大棚”，每个大棚有16个苗厢，每厢可育434个苗盘。6个三联体大棚共育苗41664盘，按7盘供1亩用苗计算（以下均按此标准计算），6个“三联大棚”可供苗约5952亩。二期工程共50个“30米塑钢大棚”，2012年3月主体大棚建成并投入使用，每个大棚育苗590盘，共育29500盘，供苗面积约4214亩。今年董家育苗工场实际育苗约10166亩。

　　燕子基地单元响溪育苗基地共有16个育苗大棚，平均每个棚育412盘，共6500盘，可供苗约900亩。

　　燕子基地单元大五里坪育苗基地共有9个育苗大棚，每个棚可育627盘，可供苗约800亩。

　　二、运行管理模式

　　1.日常管理：董家育苗工场由2名烟草技术员专职负责育苗工场工作，响溪育苗基地由1名烟草技术员专职管理，大五里坪育苗基地由1名烟草技术员专职负责。每天值班技术员签到后，检查大棚温湿度情况并做详细记录，根据实际温度情况，温度过高需要敞棚降温。每天要检查池水深度是否合适，适当增减池水量以保持最佳深度。根据烟苗生长情况，及时指导间苗、加水加肥、剪叶等操作。

　　为了切实将育苗工作做好，增强工作责任心，合作社与育苗责任技术员签订了协议书，并交纳一定数量的保证金。

　　董家育苗工场平时参观人员较多，为了平衡参观接待与烟苗生长的需要，特定点3号棚为参观棚，其他大棚谢绝参观。

　　2.用工模式：

　　三处商品化育苗场地均采取用工对外承包的模式。

　　董家育苗工场和大五里坪育苗基地，由烟叶技术员负责技术指导和质量监督，每个大棚的平整苗厢、基质填装、播种、间苗、剪叶环节用工，采取包干式对外承包给一名工头，由工头负责请工实施。工资结算时，烟草与工头直接结算，工头再单独与工人结算。

　　响溪育苗基地，所有大棚的用工对外承包给一名工头，其他用工形式、工资结算等，与另外两处基本相同。

　　三、存在的困难

　　育苗工作开始至今，各场地进展顺利，但每个场地都存在一些困难。

　　1.基础设施方面：缺少办公场地和卫生设施，大棚日常管理资料无处放置。没有卫生设施，工人如厕十分不便，工场内的生活垃圾也无处可丢，对工场及周边卫生环境造成一定影响。

　　2.配套物品方面：育苗工场工作服数量不足，部分工作人员进棚操作，没有工作服穿。另两处育苗基地无工作服、鞋套等配套物品，给育苗质量造成一定隐患。

　　两处育苗基地消毒池数量不足，仅参观棚建有一个消毒池，其他大棚消毒池待建。

　　3.技术管理方面：三处场地管理技术员均反映，部分苗盘内基质容易发生霉变，目前尚无较好的解决办法。

　　四、下步工作打算

　　1.严格管理：育苗工作继续采取精细化管理，每天值班技术员要签到，详实、规范地记录软件资料，搞好各环节技术指导。

　　2.严格各环节操作，保证规范到位：目前董家工场已经完成第一次剪叶。响溪基地剪叶正在进行，大五里坪基地五日后开始第一次剪叶，一次剪叶操作争取在4-5天内完成。加水加肥、病虫害防治等各环节保证按技术规范操作到位。

　　3.加大工作力度，保证育苗进度：育苗工场育苗多，各环节工作量大，为了保证育苗进度，在间苗、剪叶等用工需求量大的环节，加大用工投入，保证各环节操作保质保量、按时完成，不影响烟叶移栽。