烟草在线专稿　　

　　（四）实施“科教兴烟”战略，实现烟叶生产科技“上水平”

　　（1）加快科研体系建设

　　技术进步是提高烟叶质量和生产效益的关键。生产技术要进步，必须加快烟叶科研体系的建设，要通过整合人才资源，完善科研队伍，成立科研创新机构，建全科技创新体系，并积极与科研院校、烟叶研究院所合作，实现产学研相结合，着重加强烟株营养平衡、烟草病虫害预测预报及综合防治、成熟采收技术推广、烘烤技术水平等方面的研究

　　（2）加强应用技术推广力度

　　先进技术的推广应用是提高烟叶质量和效益的保证。要通过建立由专家把握技术方向、技术员普及、科技户示范带动的技术推广模式，做到产学研紧密结合，提高先进实用技术的成果转化率，从而提高烟叶生产科技水平，提高烟叶质量，提升效益。

　　（3）强化技术员队伍管理和培训

　　人才是烟叶发展的根本保证，技术人员是实用技术的载体。要完善技术员队伍管理的制度，明确生产技术人员应具备的基本素质、责任、义务，切实为技术人员创造良好的工作条件，充分调动其工作积极性。同时要不断强化培训，通过培训不断提高技术人员的理论水平、实际工作技能和服务质量，把先进实用的烟叶生产技术送到烟农手中，提高技术入户率和到位率。

　　（五）工商合办基地，提高烟叶质量，降低生产成本

　　随着工业企业的联合重组、品牌扩张以及结构调整步伐的加快，卷烟企业对优质烟叶原料的竞争越来越大，对个别产区烟叶的需求持续增加，而对某些产区的烟叶需求则逐步减少。这种现象的产生，实际是对适合卷烟配方要求的特色烟叶产区的竞争和优质烟叶原料的竞争。实践正在证明，卷烟工业企业与烟叶产区联办烟叶基地是稳定烟叶供销市场、发展烟叶产业的有效途，厂办基地已成为一种必然趋势。因此，烟叶产区必须适应烟叶资源配置方式改革，与卷烟企业建立紧密的合作关系，保证原料供应紧跟企业发展步伐，突出工业需求导向，提高优质烟叶的保障能力。

　　厂办基地，共建基地单元，工商联合资金投入，技术服务投入，对商业企业来说，不仅有利于提高烟叶生产质量，而且能够有效降低基础设施建设和生产扶持成本，提高生产效益。

　　（六）大力加强烟叶品牌建设和知名度推广

　　随着烟叶市场竞争的加剧，各烟叶产区纷纷将主攻目标由追求高产转为提高质量上来，在质量不断提高的前提条件下，烟叶市场之间的竞争也将由质量竞争转变为品牌的竞争，烟叶品牌的作用日益突出。湖南“鹤源”烟叶品牌的成功培育，使浏阳烟叶成为主料烟叶进入中高档卷烟配方，成为白沙集团的主要原料基地之一，也正是这一品牌在全国范围的成功，浏阳烟叶才得以享有“全国烟草的一个样板，烟叶生产的一面旗帜”的美誉，在激烈的烟叶市场竞争中占有一席之地。其它，诸如“金三明”、“沂蒙山”、“金攀西”等一批优质烟叶品牌，正以迅速成长之势在国内烟叶市场全面展开。品牌的成功培育和推广，直接的受益者是产区的烟叶生产效益。

　　（七）规范投入机制，全面推进现代烟草农业建设

　　我国的烟叶生产水平发展不平衡，整体水平不高，烟叶生产基础薄弱。夯实烟叶生产基础，规范生产投入机制已成为现代烟草农业建设过程中影响效益提高的重要问题。以往，烟草公司在基础设施投入、物资扶持中存在种种弊端，进行现代烟草农业建设，要求必须建立新的投入机制，逐步实现投入方式的转变。首先，扶持的重点应由一家一户的烟农转变为对烟叶基地的整体规划布局、配套设施的完善和科技项目等的投入；其次，由全面扶持转变为对生产规模大、生产水平高、交售上等烟数量多的重点户进行扶持；再次，由“扶贫式”的扶持转变为对推广技术进行扶持，全面提升烟农生产技术水平。

　　通过现代烟草农业的推进和投入机制的转变，发展规模化种植、专业化生产、机械化作业和精细化管理，能降低生产投入、降低烟农劳动强度、降低烟农经营风险，增加烟农种烟收入，有效增加生产效益。

　　当前烟叶生产“过热”，国家局严格控制生产规模，为保证烟叶生产效益的提高，必须在质量和投入上做文章。既要做到顺势而控，又要借势而优，充分发挥“严控规模”的伴生效应，借严控之机，突出烟叶地区特色，提升烟叶质量，降低投入成本，提高地区烟叶生产经营效益。

　　相关链接：稳定生产规模提升烟叶的经营效益（上）