烟草在线—吸烟有害健康！

大型连锁超市做的不算是成功的，但是他们的定位，赢利模式都是值得烟草来借鉴的，如何探索更适合烟草行业发展的改革路径，如何更好的维护500万零售户

;增强自己的的竞争能力，比如平罗的个别大超市把白菜放在冷库等到冬天和春天拿出来卖，一棵白菜一块多，不管是否赢利，首先赢得了好口碑。　　这就

的赢利点，比如可持续发展的蘑菇种植产业。

，有效实现品牌宣传、客我互动、采集信息、指导客户、消费者调查等服务功能。　　要坚持“与客户共创成功”理念，定期组织标准店客户培训，努力提升他们的经营形象和赢利

，各地财政税收的紧缺，有些政府直接干预烟草的经营与销售，打乱了以市场为导向的经济规律，或多或少的造成了部分卷烟零售客户的赢利率偏低，在

焦点，积极制定预防措施，逐步提高客户赢利水平。　　引入问题导向，推动目标改进。在目标改进上，要围绕国家局体系建设“三个突出”要求，

工作措施，以标准化、个性化、亲情式、增值性的服务为重点，持续提升零售客户的经营能力和赢利水平。只有这样，我们才能做到未雨绸缪，应对未来竞争

是公司和员工双重赢利的保障。作为烟草基层的员工，我们要更深的理解：诚信不是迂腐、过时的教条，而是现代社会迫切的需要、代表时代精神的价值观，是公司

赢利能力。三、如何识别真假烟。　　四、一般性调查结论　　通过调查和对调查数据的分析，可以作出如下一般性结论。　　1、客户经理、工业企业驻地营销代表和零售户的培训需求基本符合各自工作

”的解决方案。开源节流包括两个方面：一是节流，就是要降低零售户的成本；二是开源，就是为零售户提供新的赢利模式，增加零售户的收入

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