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  • 从消费流变看未来零售终端之战

    庞大的市场中抢占更多的发展红利。形象焕新:从单一模式到百花齐放当我们仔细观察可以发现,卷烟零售终端早已从当初的“烟酒店”向百花齐放转变。从终端形态上来看,
  • 拿下双料第一的普一类值得高看厚爱

    ;具备普一类消费能力、消费意愿和消费……的群体越来越庞大,也非常的稳定,从根本上支撑起普一类的现在与将来。2.产业政策的方向校准与目标牵引。一是收紧细支、中支的准入
  • 给吸烟者的几点建议

    据有关资料统计表明,我国有3亿多烟民,约占世界吸烟总人数的三分之一,队伍庞大,数字惊人。且女性化、低龄化趋势增加明显。近些年来经过国家
  • 新一类壮大 重构普一类价区新生态

    ,他们依然属于尾部,但其中不乏很多潜力产品。  虽然竞争属实激烈,但由于,普一类的扩容以庞大的消费基础做支撑,所以潜力和空间足够
  • 大品牌不一定是强品牌?

    是,活力要足。如果无精打采、萎靡不振,再庞大的身躯也只是虚弱的外壳。之所以活力不足:一是市场维护手段单一,只有投放调控有限调整状态;二是产品
  • 围观一下“新消费”圈里的烟草消费

    的工薪族、打工人,广大的农村、基层牧区和戍边守卫的军人们,还有庞大的人群以亿级的量级人数在守望,他们,需要享受消费品的自由、便利和实惠。烟草正在默默
  • 你会剪雪茄吗?

    们提供服务的XIKAR X875雪茄剪,它可以轻松处理市面上的粗雪茄。所以如果你喜欢怪物般庞大的雪茄,一定要买下它。3、世界上最爱抽雪茄的人从不用雪茄剪温斯顿·丘吉尔
  • 450元价位产品的突围路径

    的快速增长,另一方面是产品供给与消费需求的“错位”,庞大的市场增量势必会吸引来更多的竞争者。一直以来,450元/条价位作为“硬中华”的传统势力范围,被
  • 重新审视你的品牌模型

    ,面对如此庞大的体量和市场以及不断变化的消费需求,产品种类的细分,不同圈层的划分,以及营销思路的下沉是目前烟草企业亟需的。  对与烟草行业来说
  • 格局要大、眼界要远

    、满足消费需求。二是烟草产业的安全,作为国民经济的重要组成,财政收入的重要支撑,万亿体量的庞大产业,烟草产业的安危必须牢牢掌握在自己手里。从外烟