烟草在线—吸烟有害健康！

年，还要更好的走好下一个三十年。带着这种思路，烟草行业就应该积极探索拓展烟草行业发展的新路子，在做好主业的同时，拓展行业以外的发展空间

我们的主业是否真正实现了做精做强。根据笔者掌握的有限资料，行业协调发展，要抓好两个方面的关键指标：　　一是要确保“网络协调”。近年来，特别是

的砝码。　　催生大品牌，培植适宜大品牌生长的大企业，成为行业提升竞争实力的必由之路。　　从“做精做强主业，保持平稳发展”到“深化改革，推动

做强主业，真正把烟草自己的事情办好。这里，根据笔者掌握的有限资料，要进一步细化三个方面的责任：首先，要细化各级领导班子的主体责任

，如何提升农场主的行业归属感是烟草行业噬待解决的问题。可以采取以下几点方法：　　首先，提供农场主业务知识培训的机会。烟草行业要根据烟叶生产情况，

、稳中求进”指导思想的确立到“一要规范、二要改革、三要创新”工作重点的确定；从“做精做强主业、保持平稳发展”基本方针的制定到“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”重点任务的明确

：与其搞“机关单位游”的副业，不如让机关部门更好地致力于主业。群众需要的是专业、效率、称心的服务，而不是半瓶醋、拖沓、惹气的敷衍。　　小烟卷儿：我感

;前20个品牌集中度将接近50%。　　烟草产业链一体化整合将更加深入。在未来时期内，各大跨国烟草公司将继续聚焦烟草主业，积极推进卷烟品牌的延伸和共享，

1996年成立以来，公司坚持以烟酒专业经营为特色，聚焦发展品牌代理和专业连锁两大核心主业，致力于打造集品牌、网络与服务等资源优势为一体的价值成长型现代商业流通企业

和企业职工行为的标准。以“两个至上”的要求为准绳，指导烟草企业的各项工作，并且在烟草企业改革的实践中不断探索“做精做强主业，保持平稳发展”的有效途径和方法。加强

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