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，有效提升两支队伍建设。六是依托客户类组综合管理评价标准，有效开展零售客户自主经营能力提升工作。七是严格执行考核监督机制，认真开展月度工作考核评价，查缺

要活力，向管理要规范，向精益要效益，坚持专卖管理“社会化、精益化、标准化、数字化”发展方向，围绕“执法能力提升年”工作主题，

财经大学合作举办5期“管理干部与业务骨干素质和能力提升培训班”，培训500人。　　营造氛围，培养良好学习习惯。开展“每天进步一点点，我与企业共成长”、“创建

跨专业组合；还有高、中层管理者也参加到比赛队伍。员工在比武中既有竞争又有协作，发挥出集群作战的整体优势、效率优势。　　三是能力提升，作品面广、量多、质优

，进一步促进各单位安全管理能力提升。他指出，各单位要结合当前形势，与生产模式的改变同步设计、同步落实，对安全管理进行动态跟进、动态管理，

能力提升，努力追赶排头兵，圆满完成了集团公司和公司董事会下达的年度生产经营任务，ZJ118机组顺利通过国家局组织的样机技术鉴定、ZJ116机组通过集团公司组织

干事的优秀员工提供良好的发展平台，为业务骨干提供充足的才能发挥空间，以个体能力提升增进团队合力，让绿春县局（分公司）队伍虽小但精，

分析的准确性。二是要适当调整专卖人员权责，促进案件处理能力提升。形成案审人员上岗制度，推动案件侦办、审理队伍进一步专业化，形成“专业导向、终身负责”的案件审理模式

;促进在法律“红线”范围内理直气壮执法。坚持全员普法和个性普法相结合，合理确定学习内容和重点，通过举办能力提升班、普法讲座、法律知识学习考试等活动，分层次、分岗

，还可以进一步促进经营能力的提升，提高盈利水平。通过思想沟通，解除客户顾虑；通过观念转变，助推客户经营水平提升。在源头上保证现代零售

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