烟草在线云南消息　　2015年1月15日，云南省绿春县烟草专卖局（分公司）召开员工大会，认真总结2014年工作，系统谋划发展思路，凝心聚力，鼓足干劲，为新的一年各项工作高效有序开展奠定坚实的基础。

　　会议深入分析了县局（分公司）的发展现状，并结合全国烟草行业及云南省烟草公司系统新目标新要求，对绿春县局（分公司）未来发展方向做了清晰定位。会议指出，部门正处于改革突破的新时期，要客观正视问题，勇于迎接挑战，找准发展瓶颈，集中力量扎实解决好新时期人才队伍建设滞后的问题，创新解决好卷烟销售增长潜力不足的问题，科学解决好企业管理基础薄弱的问题，固本强基，勇攀新峰。针对下一步工作，会议明确三点思路：

　　一是用精益思想挖掘人才队伍建设的潜力。把打造一支“富有职业素养的学习型创新型专业化团队”作为人才队伍建设的目标，在构建高效激励机制上下功夫，在优化人才培养机制上功夫，为有潜力、有热情、踏实干事的优秀员工提供良好的发展平台，为业务骨干提供充足的才能发挥空间，以个体能力提升增进团队合力，让绿春县局（分公司）队伍虽小但精，虽小但强。

　　二是以创新的理念突破部门发展上的瓶颈。充分利用好绿春县局（分公司）“队伍年轻、机构精简、运转灵活”的优势，大胆破旧立新，积极引进新事物，大力推广现代企业管理方面的先进模式和手段；并结合地方实际，主动谋划和探索卷烟市场化取向改革在基层实践的路径，为迎接新挑战，完成新目标做好准备。

　　三是准确把握市场动向，发挥合力专销优势，全力确保卷烟销售任务圆满完成。客观看待卷烟营销面临的挑战与压力，有危机意识，更要有迎接挑战、攻坚克难的信心和决心，准确把握市场动向，提前思考谋划，扎实做好市场基础工作，积极探索卷烟营销新模式，充分发挥合力专销作用，不断挖掘市场潜力，全力确保年度任务目标圆满完成。