烟草在线—吸烟有害健康！

”，让创新看得见、摸得着、用得上、能考核。持续健全科技项目、精益改善、QC活动和合理化建议管理等制度，优化工作流程，充分释放创新内生动力。从实现员工全面发展

;今年以来，物流员工申报安全类QC课题1个，制作安全精益改善案例视频2个，提报安全合理化建议24个，收集安全隐患“随手拍”照片56张，

系，实现人人都是安全员，处处都是安全岗，安全管理无盲区。同时，积极鼓励员工对身边的安全隐患、不安全行为进行监督，并提出合理化建议

;TnPM+合理化建议”集成创新平台，加快构建全域创新“新格局”，“比学赶超”的创新氛围更加浓厚。“去年，我们成功孵化了‘全域画像’‘放心码’‘卷烟货源

余项，课题项目成果先后获得安徽省总工会颁发的安徽省重大合理化建议项目和技术改进成果奖，安徽中烟技术创新奖、精益改善成果奖，项目目标实现率超过95%，

;通过小改小革、QC活动、合理化建议、创新课题等聚焦精益，精准发力，有效提升自主创新能力和生产管理水平，持续为“黄金叶”、“红旗渠”等卷烟品牌注入发展新动能

;开展“我为质量进一言”，收获建议130条；以季度主题式合理化建议，收集员工创意60余条；“提案改善”创效活动落实25项。2019年，

;完成管理创新75项、技术创新36项、小改小革69项，征集合理化建议950项，4个QC成果获全国一等奖；制丝车间生产甲班获得＂全国质量信得过班组

收到“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的合理化建议1258条，小改小革创新项目51个，目前实施率达80%以上。零陵卷烟厂创立的青峰项目组两年完成创新攻关14

“五小”、QC活动、创新课题、合理化建议、小改小革等创新活动。创新工作室围绕中心工作，积极挖掘精益改善点，针对制约工作高质量开展的重点、难点问题展开课题攻关，

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