烟草在线—吸烟有害健康！

全面推行“7S”管理评比检查活动，每月评比一次，并将检查结果进行公示，让大家相互监督，相互促进。　　　三是抓典型，重宣传。每季度

调包等知识，融入在日常市场检查之中，增强零售客户的守法意识。　　二是加强与消费者沟通衔接。以“12313”投诉举报电话为平台，充分发挥“销售购”的相互监督

各项规章制度，自觉做到令行禁止、自我约束和相互监督，做到用制度管人、管事。　　　四是强化合力，齐抓共管。要求部门与部门之间强化协作、相互配合；

出现天价烟问题。　　　三是组建价格自律小组，建立健全卷烟价格自律机制。通过同区域客户相互监督从而保障自身利益的模式，促进客客关系和谐发展，建立良性的市场竞争

。　　　一是要突出担当意识，明确流程节点的转乘衔接，相互监督、相互服务、相互提醒；二是要规范服务行为，按规矩、按要求办事，彰显服务窗口

员和相关的维修人员进行绑定，共同考核，有效激励员工参与设备管理，使车间维修工、操作工、技术员相互配合、相互监督、相互促进，努力提高设备保障能力

;一是促进烟农间相互监督，杜绝空假合同；二是促进网格负责人实实在在开展清塘点株工作，有效防止工作不实，敷衍了事等现象发生；三是为复查

责任考核，进行月评比，月奖惩，充分调动全员工作的积极性，进一步巩固专销部门相互配合、相互协作、相互监督的良好新局面。

，及时掌握辖区卷烟市场的经营动态；认真分析市场信息，为中队决策提供有效的情报信息。　　四是加强信息共享。采取边检查边宣传的形式，调动零售户相互监督、参与

理事会、监事会、社员代表大会三会制度，规范各自的职责和议事规则，形成相互约束、相互监督、相互制衡的有效工作机制。　　二是规范报账流程、收款手续、制定物资采购财务要求、财务

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