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  • 客户经理:在奋进中艺术地提高服务的质量

    零售经营中,广大的零售店主接触最多的就是客户经理啦,客户经理是烟草部门的代表,代表烟草部门与零售户打交道,所以客户经理肩上的任务十分重要。如果没有了客户经理,那么很多问题可能就会被束之高阁,所以客户经理的职能和作用是不容忽略的。
  • 客户经理:一定要出好三张牌

    新常态下,客户经理的职能和责任越来越大,如何才能够最大限度地最好自己的本职工作呢?这就需要客户经理一定要明确自己的使命与责任,虽然自己的工作任务很重,肩上的担子也很沉,可是在工作中,面对前进路上的困难,一定要出好三张牌。出好了这三张牌,那么就能够保证整体工作的顺利完成。
  • 做好五个“多一点” 零售生意火

    在我们的经营中,每个超市都有自己的特色与方法,在众多点子中,我的做法是做好五个多一点,从而让自己赢得更多的顾客。
  • 细分客户经理开展服务的几种类型

    客户经理为零售户服务这是天经地义的事儿,可是很多时候,客户经理仅仅局限于服务的层面上,没有对服务进行系统的分类和细化。随着市场经济的不断提升,这种要求越来越明显,客户经理只有对服务的类型和种类进行细分,这样才能够更好地开展工作。如果没有清晰的区别,没有一定的规则作指导可能也会影响到工作。那么,客户经理究竟需要做好哪些服务呢?
  • 同行来“打探”,我们怎么办?

    在零售经营中,我们经常会遇到一些奇怪的现象。比如,有的店主看到我们的超市生意兴隆,于是自己就乔装打扮来我们这里打探,也有的在我们的超市拍照,他们的心思没有在购买商品上,而是处处留心我们超市的特色,观察了一阵子之后便离开了。
  • 淡季销售只需多讲一些策略

    随着竞争的日益激烈,特别是到了销售的淡季,很多店铺变得冷冷清清,顾客稀少。然而,面对这样的状况,究竟该如何提升自己的竞争实力,进而让自己的超市走出淡季的低谷呢?很多时候,我们把精力放在了其他店铺上面,而实际上最重要的是挖掘自己的潜在动力和空间,从而让自己逐渐走出困境才是最好的办法。
  • 客户经理与零售户之间要建立五种关系

    客户经理与零售户是香烟销售过程中两个重要的环节,客户经理连接烟草公司与零售终端,身上的担子和任务是非常重大的。而零售户是零售的终端,更是至关重要。香烟流通环节中的两个重要因素,如何才能处理好彼此的关系呢?要想处理好这个问题,那么就必须得先弄清客户经理与零售户之间需要建立什么关系。这一点是非常重要的,只有明确这些,客户经理才能够在工作的时候有章可循,才能让彼此的感情更加融洽,关系更加拉近。
  • 香烟涨价有影响 灵活应对有妙招

    随着香烟涨价风波的日渐深入人心,顾客已经逐渐接受了香烟涨价的现状,如今香烟涨价已经快到一个月了,一个月的时间里,在零售户身上究竟香烟涨价会产生哪些影响呢?面对这些影响,如何巧妙地应对呢?
  • “勤”字当头必将让工作顺风顺水

    随着新时期零售户的进一步需求,客户经理的压力也变得越来越大,以前的管理模式下,客户经理基本上就是很自在型的,根本没有什么压力,可是如今的管理机制以及考核机制都对客户经理提出了更好的要求,面对这些问题,客户经理必须得不断地提高自己的认识,一般情况下,如果做到了勤字当头,那么肯定能够让工作开展得顺风顺
  • 客户经理如何培养创新能力

    创新已经是一个不陌生的词汇,无论是在哪个部门,哪个行业都离不开创新,并且在很多时候,很多地域,创新已经成为了一种生产力,它不仅可以影响到公司的业绩,而且还可以影响到公司的生存。可见,创新的作用和意义是非常重大的,那么作为客户经理,又该如何在工作中做到创新呢?这是一个非常值得思考的问题,因为如今的社会,竞争日益激烈,各种要求越来越高,只有不断地在创新中研究与摸索,才能够适应时代的发展,最终实现飞跃。