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物流活动模式。通过一体化管理，来统筹安排采购、运输、仓储、配送等服务，通过组织设置的一体化，来实现供应链的统一控制。所以，我烟草企业加强物流
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介绍新产品，同时，引入香溢通管理系统实现商品一体化管理，加入现代终端体系并装修升级店面形象，积极拓展进货渠道和稳定客源。经过五年的辛勤耕耘
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;抓牢“班长管班子”这一核心工作要义，让各个班长在完成自己的本职工作外，协调管理班组各项其他工作，实现生产、质量、辅料、安全等的“一体化”管理，打破
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,构建青贮饲料产销一体化管理,推动烤烟、牧草融合发展,形成农牧循环发展模式。今年已经是推广该模式的第二年,牧草种植面积已达到2077亩,包含23个村,35户烟农。自2022年以来,临朐县局(分公司)在东部
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实现了数据资源的一体化管理。在此基础上，项目组对“数据池”中的数据进行动态化管理，有力保障了数据资源的稳定性、准确性、适用性。就这样，企业原来的一座座“数据
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，加入红塔集团。2004年9月，大理卷烟厂取消独立法人资格，实行一体化管理。经过多年的技术改造，已发展成为具有年产50万箱中高档过滤嘴烟的中一型卷烟
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、污水井地下水渗入、雨水排入污水管道“三消除”任务。“碳”新，望眼未来发展搭建数字能源管理平台。搭建工厂智慧能源一体化管理平台，探索品牌计划规模、生产组织模式等因素对能耗的影响
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研发的“全省物流信息一体化管理平台”的实践。该平台沉淀了海量的数据。以此为基础，充分利用行业物流信息化软硬件资源，应用人工智能和大数据技术，配合智慧物流园区
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;构建高雅香品类和中支烟技术标准体系，突出原料保障、配方技术、工艺实现、质量控制、分析检测一体化管理，集成“数字验证+智慧感官”配方技术，持续提升产品
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，并严格实施。安全保卫科与动力车间搭建创标工作小组，申报管理创新项目《污水处理站一体化管理》；行政科与动力车间强化过程协调，结合中水存量、季节温度特点
