今年以来，安徽中烟蚌埠卷烟厂认真落实公司、企业年度工作会议部署，聚焦质效提升，通过“强化联动形成合力 对标对表进阶升级”，实现了1至4月份单箱化学需氧量排放量为0的对标目标。这是该厂继2021年度该指标行业排名进步4个位次以后，又一重大突破。

统筹部署 压实责任

年初，作为指标归口部门的蚌埠卷烟厂安全保卫科，牵头召开减排专题会议，与主责部门、配合部门协同，研究对策、研讨减排工作规划、细化减排任务清单，压实责任，明确了从基础设施管理、风险评估、环境因素辨识及评价、环境目标方案、环境运行控制、应急准备和响应等方面，全力推进环保减排工作。

一是全面安排部署工作。2022年,全厂各部门紧紧围绕“绿色发展”这个基本中心，狠抓攻克难关、精准发力、创优环境三个关键，着力在抓经济运行、基础工程、大数据应用、项目建设、试点推进、技术创新、低碳环保、创优环境等八个方面上下功夫。

二是严格目标任务落实。按照公司、企业节能减排清单化、项目化、具体化、责任化的要求，厂安保部门汇同厂办、企管办、动力、制丝、卷接包车间、行政科等部门，将全年确定的主要指标、推进的行动、细化的具体任务，全面系统分解，明确责任人，划定时间表，绘制成图，确保全年工作任务的顺利推进。

三是强化科室职能。为全面推进各项任务的落实，各职能部门年初成立了攻关小组，在技术创新服务、转型发展服务、综合指标统计、项目管理服务上充分发挥作用，抓节能减排研究，抓低碳环保服务企业。

四是推进环境创优行动。建立和完善企业低碳环保与排放常态化机制，组建长效管理服务队伍，建设管理服务信息平台，及时解决企业中在低碳环保中还存在的问题，切实把服务企业工作抓紧抓实；继续开展环保宣传周活动，组织开展常态化“小、精、尖”的环保卫士专题宣讲活动，进一步提升企业环保的品牌力和影响力；组织企业部门瞄准同行业先进水平，对标改造，节能降耗，挖潜增效，优化工艺流程，夯实管理基础，增强提高企业内生动力。

坚持将对标管理作为提升基础管理水平的一项重要抓手，围绕指标提升短板和难点，开展对标攻关，制定对标指标提升方案，要从技术、管理等方面落实有效措施，全力保障废水、化学需氧量和氨氮排放量零排放。

协同联动 对标创新

突出“管理联动和融合”，利用减排对标工作群及时推送、反馈工作信息，实现信息资源共享，指标归口部门、主责部门、配合部门肩上有责任、心中有指标，协同配合，形成联动。按照企业“1+1+N”实施方案中有关对标创标的内容要求，制定“一标一表多举措”指标对策表，并严格实施。安全保卫科与动力车间搭建创标工作小组，申报管理创新项目《污水处理站一体化管理》；行政科与动力车间强化过程协调，结合中水存量、季节温度特点，动态调整调节绿化用水、道路冲洗等中水使用，最大限度实现中水回用。

精准施策 靶向发力

进一步推动过程运行管控，动力车间对污水处理站气浮溶气系统、除臭系统、管道材质及现场环境等进行改造，落实对外部运营人员安全生产、操作技能培训，保证污水处理系统高效运行。安全保卫科增加对动力污水处理设备和卷包洗胶废水预处理系统日常运行维护情况的监督检查，加大自检和第三方比对检测频次，对中水处理质量进行常态化效果验证，对实施过程中发现的问题，及时跟进整改。同时完善现场应急处置预案，梳理应急保障资源，提升污水处理设备运行突发情况应急响应处置能力。

节水减排 志愿同行

结合“世界水日”“中国水周”等节点，组织节水减排座谈会、开展节水减排系列志愿者宣传活动，举办“节水减排我承诺”签字活动，通过发放宣传页、悬挂条幅等形式，分享中水回用的原理和意义，动员职工珍惜水资源、参与水治理。

蚌埠卷烟厂通过“强化联动形成合力 对标对表进阶升级”等系列措施， 已连续四个月保持单箱化学需氧量排放量为0的指标，保持对标指标行业领先。