烟草在线—吸烟有害健康！

，机制的有效与否最终要体现在绩效的有效管控上。郴州烟叶围绕流程抓机制，围绕机制抓绩效，协同各方不断完善烟叶绩效管理体系。一是加强绩效目标管控。二是加强绩效过程管

，加强多元管理功能模块开发，加强体系平台安全运行维护，不断提高体系建设信息化水平；四是强化过程管控，构建实时考核机制。推动领导层、管理层、体系

的重中之重，加强预算执行分析，加强过程管控，强化预算考核，切实提高预算控制力度。坚持勤俭办企业方针，严格成本费用控制，大力

，加强烟叶生产经营过程管控和卷烟营销监管，进一步规范“两烟”生产经营管理。充分发挥整顿办和内部监督管理机构的职能，积极推进内部管理监督长效机制建设，建设以

订了“两项工作”的实施方案。从宣传发动、健全机构、修订制度、梳理流程、推进“办事公开、民主管理”、完善信息系统、扩大公开招标、加强过程管控与落实考核八个方面完善了具体的实施内容、责任部门、工作要求和时间

、仓储物流、售后服务全过程，识别出影响产品质量提升的关键环节和质量风险点，建立了卷烟生产制造全过程管控流程。之后的6个多月里，课题组在一次次研讨、一次次

，做好过程管控，推动成果制度化、规范化和长效化，促进成果应用到实际工作中。以“研制振动输送机偏心角快速调整装置”创新课题为例，该课题成果被有序推广到山东

是指企业在经营活动中对业务动作进行的描述。行业级业务中台，笔者理解的业务对象主要为管控对象和业务过程管控。具体指专卖制品的生产、加工、储运、交易等环节涉及的管控实体和业务操作的过程管控

收购、烟叶流通等烟叶生产全过程管控，实现以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。数字化转型的基础是数据。全国各烟区通过加快探索烟田电子地图数据采集和信息集成，建立烟田地块及

、预警、分析等方法，提升成本费用全过程管控能力，为企业“当好家”。阜阳卷烟厂开展“节水节能你我同行”活动。胡海龙摄在提升创效活力上，阜阳卷烟厂持续开展“我为

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