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  • 县级烟草企业如何将精益管理与对标管理有机结合

    管理企业的经验,从而把握规律,实现理论普适性与行业特殊性的有机融合,避免走弯路。二是要善于抓住重点。要学会“弹钢琴”,通过精益营销、物流、精益
  • 这里有一份智慧物流建设的“山东方案”,请查收

    物流配送中心以承接行业物流重点课题《现场管理评价体系建设》为契机,以标准化、信息化、智能化为方向,建立现场过程智慧管控系统,推动现场过程管理水平持续提升
  • 走好物流数字化之路

    )卷烟物流配送中心以承接行业物流重点课题《现场管理评价体系建设》为契机,以标准化、信息化、智能化为方向,建立现场过程智慧管控系统,推动现场
  • 国家局副局长段铁力解读烟草行业企业管理工作

    聚焦一至两项重点,通过抓精益渗透、流程建设和精益营销、物流、精益烟叶、精益专卖、精益财务,推动“三全”精益管理落地落实。三是推进工作有方法。探索形成了典型引路、对标帮扶
  • 烟草行业2014年第36周综述

    经营管理、生产管理、设备管理、工艺管理、质量管理的水平,突出采购成本、物耗、能耗的控制;各商业企业要以精益营销和物流为重点,不断提升经营管理、内部管控
  • 打造竞争优势 服务主业发展

    去除工商库存、降低工商成本、建立精益供应链提升行业核心竞争力有着积极意义。该项目荣获2018年度行业物流重点课题优秀成果一等奖。   提升质量是打造核心竞争力的重要任务。四川中烟多元化产业按照
  • 新形势下关于加强卷烟分拣班组建设的思考

    ;可以减少分拣人员在卷烟分拣过程中多余的动作、多余的时间等待、多余的行走路径等问题,分拣效率在原有的基础上可提升10%左右,成为“物流”管理又一有力抓手。   三、加强
  • 关于深化卷烟工厂精益管理的思考

    、精益营销和物流为重点,扎实推进精益管理,构建精益管理工作长效机制,应用精益管理持续改善方法,将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理
  • 一腔赤诚奉献草原

    ;零售店比较分散,一些村与村之间没有连通的道路,送货车辆经常只能原路返回后再进入下一个村屯。优化送货线路、提高送货效率尤为关键。   2018年,结合物流
  • 走近湖南烟草商业系统优秀基层科技工作者

    局(公司)物流配送中心面临搬迁,显然这对于企业打破之前较为粗放的物流管理模式,进一步推动企业物流建设是个难得的机遇。于是,益阳市