烟草在线专稿

国内烟草一周综述

　　导语：

　　在过去的一周中，国家烟草专卖局印发通知，通报了2014年上半年烟草行业对标指标情况，并要求行业各单位努力探索向管理要效益的新方法和新途径，进一步降低成本费用、提高效率。

　　作为云南经济和企业发展的“风向标”和“晴雨表”，云南企业百强榜发布，超963亿元的营收让红塔集团蝉联2014年百强榜首席之位，红云红河紧随其后。

　　商业方面，安徽省局启动有关土壤农残与重金属生物降解项目，此项研究不仅展示了烟草行业回馈社会又一可能途径，也开辟了科技服务本身的广阔新天地，更是皖南烟叶公司又一次转型升级的新机遇。

　　在烟叶生产方面，为最大限度减少灾区烤烟生产及广大烟农的损失，云南昭通市在鲁甸、巧家地震灾区抢建100座应急式移动密集烤房，预计9月10日前除龙头山因交通问题导致极少数建设进度受影响外，其它区域烤房可全部建成投入烟叶烘烤。

　　品牌方面，9月1日，红塔集团生产的新产品“红塔山（传奇）”在云南玉溪市正式上市。新上市的“红塔山（传奇）”是“红塔山”品牌发展从三类跨入二类烟以上的转型产品，同时也是构建高于经典系列的全新“传奇”系列的起步产品。

　　一、“一要以推行精益管理为主线，严格控制成本费用。二要发挥标杆示范作用，突出对标的实效性。”

　　——【国家局通报上半年行业对标指标情况】

　　近日，国家烟草专卖局印发通知，通报了2014年上半年烟草行业对标指标情况，并要求行业各单位继续把对标工作作为推行精益管理的重要抓手，充分发挥对标的引领和导向作用，以开展“精益十佳”创建活动为契机，努力探索向管理要效益的新方法和新途径，进一步降低成本费用、提高效率。

　　通知指出，2014年上半年，行业各单位继续深入细致开展对标工作，并将其作为推行精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本费用控制这个重点，充分发挥对标工作的目标引领作用，工业企业32个对标指标中有17个指标同比水平提升，20项标杆值同比提高；商业企业14个对标指标中有8个指标同比水平提升，7项标杆值同比提高。

　　对下一步工作，通知强调：一要以推行精益管理为主线，严格控制成本费用。要围绕“消除浪费、持续改善”的精益理念，建立健全消耗监控体系和资源耗费管理制度，严格落实厉行节约有关规定。各工业企业要以推行精益生产为重点，不断提升经营管理、生产管理、设备管理、工艺管理、质量管理的水平，突出采购成本、物耗、能耗的控制；各商业企业要以精益营销和精益物流为重点，不断提升经营管理、内部管控、物流配送水平，在物流、经营管理等领域降本增效。二要发挥标杆示范作用，突出对标的实效性。要认真组织开展“精益十佳”创建活动，充分发挥试点单位的标杆示范作用，将对标工作方法贯穿到企业创造价值的全过程。以提高效率和降低成本为主要目标，透过指标数据的差距分析，深入剖析指标的构成要素，加大攻关力度，适时调整目标，使重点指标真正成为对标工作的突破口。通过对标有效解决实际问题，把指标水平改善建立在管理水平提升之上。

　　二、“超963亿元的营收让红塔集团蝉联2014年百强榜首席之位，红云红河紧随其后。红云红河集团2013年的利润接近100亿元，也是云企重大突破之一。”

　　——【2014云南企业百强榜出炉　“两红”继续领跑】

　　作为云南经济和企业发展的“风向标”和“晴雨表”，8月31日，云南企业百强榜发布。这也是云南省企业联合会、云南省企业家协会第九次对全省企业进行排序。

　　超963亿元的营收让红塔集团蝉联2014年百强榜首席之位，红云红河紧随其后。红云红河集团2013年的利润接近100亿元，也是云企重大突破之一。云南省企业联合会相关负责人介绍说，在竞争日趋激烈的大背景下，云南百强企业整体规模依然有较大增长，代表着云南企业的资源整合能力、市场开发能力、综合创新能力和品牌运营能力在不断强化。

　　本次上榜的企业主要来自烟草及其配套、有色金属、能源及自来水供应、化工建材、钢铁、建筑施工、物流、通信等16个行业。前5个行业的上榜企业累计营收超千亿元，是云南国民经济中具有决定性影响的行业，也是最具影响力的行业，营收占总量的70%以上。不过5个行业的龙头企业全部为国企，除烟草外，多数企业上榜的原因还是依托云南的资源。

　　三、“截至8月24日，巧家县烤房地基已全部平整完毕，完成基础支墩7座，开始安装2座；鲁甸县开挖地基17群，完成地基平整2群，开始安装2座，8月31日可以完成50座左右安装，预计9月10日前除龙头山因交通问题导致极少数建设进度受影响外，其它区域烤房可全部建成投入烟叶烘烤。”

　　——【云南100座应急式移动密集烤房助力震区生产工作】

　　当前，正值2014年烟叶烘烤的关键时期，为最大限度减少灾区烤烟生产及广大烟农的损失，昭通市在鲁甸、巧家地震灾区抢建100座应急式移动密集烤房，用于调节灾区烟叶烘烤。

　　“8•3”地震灾害发生后，云南省烟草专卖局（公司）及时召开局长（总经理）办公会议，对抗震救灾工作进行安排部署，同意在灾区按4万元/座的标准新建100座板式烤房。100座烤房中，鲁甸县地震灾区安排修建60座，落实在龙头山、火德红2个乡（镇）7个村18个村民小组27户27群；巧家县地震灾区安排修建40座，落实在3个乡（镇）4个村13个村民小组17户18群，项目由两县烟草产业办和县烟草分公司具体组织实施。为确保建设项目有序高效推进，昭通市公司组织2个工作组对应急移动式密集烤房建设进行督促指导。

　　截至8月24日，巧家县烤房地基已全部平整完毕，完成基础支墩7座，开始安装2座；鲁甸县开挖地基17群，完成地基平整2群，开始安装2座，8月31日可以完成50座左右安装，预计9月10日前除龙头山因交通问题导致极少数建设进度受影响外，其它区域烤房可全部建成投入烟叶烘烤。

　　四、“土壤修复和生态维护是当今社会最大关切的问题之一，不仅展示了烟草行业回馈社会又一可能途径，也开辟了科技服务本身的广阔新天地，更是皖南烟叶公司又一次转型升级的新机遇。”

　　——【安徽省局启动有关土壤农残与重金属生物降解项目】

　　9月1日，《土壤农残与重金属的生物降解、钝化机制及其应用技术研究》项目启动会在合肥召开。会议举行了项目签订仪式；项目组成员作开题报告；与会专家对项目实施方案和技术路线进行了研讨。

　　省局（公司）副总经理董建江代表问武作讲话。他指出，此项研究是一次重要合作，依托高水平的科研队伍、雄厚的技术力量、先进的科研成果，将具有良好的前景；同时，土壤修复和生态维护是当今社会最大关切的问题之一，不仅展示了烟草行业回馈社会又一可能途径，也开辟了科技服务本身的广阔新天地，更是皖南烟叶公司又一次转型升级的新机遇。

　　会议要求，一要认真学习领会专家意见，明确目标、突出重点，抓好各项研究工作落实，为实现农业安全生产产业化做好准备；二要坚定信心，协同攻关，形成合力共同推动项目开展，尽快将研究成果转化应用到实际生产当中。三要及时制定项目实施方案和子方案，排定具体工作计划，加强项目过程管理。四要坚持边研究边开发边完善的原则，不断提高项目研究的系统性和完整性，提高项目研究效率和水平。

　　五、“新上市的‘红塔山（传奇）’是红塔集团经典品牌‘红塔山’的系列产品之一，是‘红塔山’品牌发展从三类跨入二类烟以上的转型产品，同时也是构建高于经典系列的全新‘传奇’系列的起步产品。”

　　——【“红塔山（传奇）”在云南玉溪上市】

　　9月1日，红塔集团生产的新产品“红塔山（传奇）”在云南玉溪市正式上市。这是“红塔山（传奇）”在全国的首次亮相，也是红塔集团第一次在玉溪本土市场首先投放新品。

　　新上市的“红塔山（传奇）”是红塔集团经典品牌“红塔山”的系列产品之一，是“红塔山”品牌发展从三类跨入二类烟以上的转型产品，同时也是构建高于经典系列的全新“传奇”系列的起步产品。

　　作为全国第一包采用淡彩版画工艺的卷烟产品，其包装设计突出“人”的元素，篆书印章LOGO鲜明亮眼，识别性强，档次感超越同级产品。同时，新品通过“100年开启华夏烟源”、“60年坚守品质取胜”、“30年销量领跑中国”等重要元素，传达了自1914年玉溪地区等开启云南现代烟草纪元的种植传奇，以及烟叶评比得分108分的品质传奇、创建优质烟基地的“第一车间”传奇、改革开放取得瞩目成就的“红塔山现象”、连续7年蝉联“中国最有价值品牌”的品牌传奇、30年来“红塔山”品牌累计销量3000万箱的销量传奇等，诠释了新品命名“传奇”的品牌内涵。

国际烟草一周综述

　　在许多烟草市场萎缩的情况下，跨国公司努力培育品牌，为未来的发展打下坚实的基础。不过，擦边球的广告也受到了处罚。帝国烟草则完成了一件大事——收购融资，

　　菲莫国际公司的“做万宝路人”活动因针对青少年而受到攻击。这次巴西圣保罗的消费者保护机构对菲莫国际公司的处罚超过48万美元。

　　全球化烟草公司菲莫国际的子公司——菲莫韩国公司的官员8月27日表示，该公司的流行品牌弗吉尼亚S超细支（Virginia　S.　Superslim）卷烟推出了新包装。新包