烟草在线—吸烟有害健康！

“三个到位”全面做好烟叶仓储入库准备工作。　　一是岗前培训到位。邀请市局（公司）财务科、监察科、法规科、安全科、派驻内管办，县消防大队对规范管理、工作流程

。　　二是严格流程标准，做细做实客户拜访实施工作。严格按客户拜访工作流程和标准，落实信息采集、品牌培育、终端维护和客户关系管理等营销服务工作，做到标准化服务与个性化

”改革工作的要求，增强便民服务意识，通过认真梳理工作流程，尽力压缩政务工作办理时限，切实提升办理实效，落实“仅跑一次”的工作要求

工作“规范网”。　　一是采购流程制度化。进一步梳理采购工作流程，完善制度缺口，以采购管理办法为依托开展自查，进一步充实和完善采购管理制度体系，

的后勤组织管控体系、绩效管理体系、成本管理体系和业务工作流程，不断提升后勤员工精益工作能力和业务素质。　　今年以来，后勤服务中心按照“企业管理推进年”工作安排

“放管服”改革工作的要求，增强便民服务意识，通过认真梳理工作流程，尽力压缩政务工作办理时限，切实提升办理实效，落实“仅跑一次

标准化、规范化的工作流程，提升零售客户规范自律意识。　　二是诚信互组小组+品牌培育。根据自律互助小组地域商圈、经营能力等属性特征，开展有针对性的卷烟品牌文化宣讲。逐渐

服务新模式，深入基层中队、贴近群众，努力让群众少跑腿、不跑腿。进一步优化工作流程，简化程序，压缩时间，为广大群众提供便捷高效服务

工作流程，实施烟草专卖零售许可证办证工作新模式，推行“网上办、就近办、一次办”。　　他们建立政务服务机制、明确岗位职责、制定工作标准和作业指导书，积极做好各项

行为有可乘之机。　　三是提高信息点效率。充分激发专卖人员对信息点的运用，通过制定信息点建设方案，明确信息点选点、建设方法、工作流程筑强信息点体系，并通过

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