烟草在线—吸烟有害健康！

和管理流程。而这些活动中有一些独具特色的管理类型项目，如何处理这类课题在申报管理创新课题和其他类型课题时存在的各种重复事项，值得考虑。比如，某一个课题既适用于QC

不断提高，达到国家局评价要求。2008-2012年，公司共设立了46项重点工作项目，形成了40项成果。2004-2012年，申报QC课题79项

对标”为切入点，有针对性开展QC课题活动，有效解决烟农生产组织管理、成本控制等问题。　　在服务层面上，首先，强化职业培训。建立政府扶持、烟草

相关的数据。针对权限过高情况，可以通过小组组长发挥沟通协调职能，联系相关职能部门负责人员与其进行沟通协调，告知只需提供报表中部分QC课题所需要的数据即可

;构建和谐烟草市场的目的。三是立足岗位大力提倡全员创新。通过开展QC课题研究，关注生产、服务和工作现场的问题点和改进点，创新工作模式，提高工作效率。　　制定

员工参加设备技术改造及QC课题攻关，从制度上打破“技术垄断”壁垒，畅通学习渠道，使员工在开放、开明的氛围中学习技术，掌握技术，运用

大力提倡全员创新。通过开展QC课题研究，关注生产、服务和工作现场的问题点和改进点，创新工作模式，提高工作效率。　　促进四个提升，突出一个“优”字

、自选型三类课题，开展覆盖全员的QC小组活动，这些活动不仅提高了工作质量，而且有效促进了人财物的集约化发展。到目前为止，累计研究QC课题53个

产出大量的创新成果，但是总体质量并不高，以新余烟草为例近3年完成科技创新立项结题共22项，41个QC课题，仅有1项获得省局三等奖。主要原因

质量管理小组活动诊断师、六西格玛黑带大师，在青岛卷烟厂探索智能工厂建设过程中持续发光发热。青州卷烟厂青年员工王盼从2013年进厂起便积极投身QC课题攻关，先后获得了“全国QC小组

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