烟草在线—吸烟有害健康！

问题根源和改进措施通过面谈的形式反馈给被考核人，指导和督促被考核人及时改进、完善。　　4.强化考核结果的应用。每季度或每月进行一次绩效考核，把考核的结果与绩效工资、职务

，密切联系生产实际，通过职工群众喜闻乐见、生动活泼、寓教于人、寓教于乐的形式，积极营造了“安康杯”竞赛活动的浓厚氛围。　　强化考核评比。该厂将年度安全管理目标

;紧扣“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”工作方针，强化入户预检到位率，指导烟农标准扎把，提高把内烟叶等级纯度；强化考核奖惩，

内管队伍整体素质，适应岗位责任需求。　　4.7强化考核考评。加强考评、奖罚激励是内部专卖管理监督工作顺利开展的有力保证。所以，要将内部监管工作纳入部门考核考评之列

考评、群众满意的考评原则，在实践中不断完善考核评价体系，强化考核监督，进一步促进考核成果的转化。　　1、建立考核评价机制。一是认真研究制定《优秀基层单位

;提升卷烟盈利能力。　　五、明确责任，强化考核，努力构建知名品牌培育工作长效机制　　一是建立健全知名品牌培育工作机制，明确工作目标，落实工作责任

每一个营销环节的贯彻执行。要实施业务流程再造，提升市场运行掌控和精准营销能力，打造反应敏捷、调控有力、健康高效的业务运行机制。　　　烟草企业要强化考核，激发

，零售客户得到的实惠越多，互利合作的根基就越深。对此，不妨从品牌培育能手的评选做起，通过制定方案、强化考核、完善提升等途径，进一步加大零售

;加大了对真烟套购、倒卖等违法违规行为的打击力度，有效地减少了真烟无序异常流动给其他地区市场带来的冲击，取得了良好的效果。　　四要严肃考核追责。明确责任，强化

;确保市场供应；专卖重拳出击，确保市场环境；强化考核机制，确保责任到位；做好客户服务，确保客我双赢。（邹

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