烟草在线—吸烟有害健康！

。既有工作小组也有走访小组，两者结合后，有效的解决了工作中的个人短板问题。同时，这种形式还有效地提升了劳动效率，解决了以往存在的车辆利用率不高、拜访

，红云红河集团高度重视，成立了分管领导牵头、各业务部门参与的工作小组，于2014年4月底正式启动，同年10月完成系统开发；2015年

周边地区相关部门联合执法行动，共同维护好正常的烟叶收购秩序。　　四是组织好设卡查堵工作。组织各级烟草专卖、公安、检察、法院、司法、工商等部门组成维护烤烟收购秩序工作小组，

、邮政、公安警务站等部门的协作机制建设，互通信息情报，组成维护烟叶秩序工作小组，联合开展烟叶秩序维护工作，加强对烟叶集散地的监控，

站也根据辖区生产与烘烤实际，制定了相应的工作方案和成立了相关工作小组。　　二是强化队伍建设。围绕省局提出烟叶烘烤“一年打基础，两年建队伍，三年求牢固

，并在其领导下以部门为单位建立各部门安全工作小组，形成层层管理，人人有责，齐抓共建的局面。　　第二步即健全各项规章制度。健全各岗位工作标准、上岗条件

;打印速度较慢，无法完成分发至全市零售客户的打印任务。　　为了提高印制速度中心10人分成3个工作小组，第一组负责打印，调用开发区办公区域内配有复印机的原州区

工业企业设备管理对标指标。　　二、进一步强化组织领导　　一般而言，要成立对标工作小组并下设办公室。积极充分发挥对标管理办公室主要职责。　　一是贯彻落实行业各级设备管理对标工作总体

;营销质量明显提高，从而实现真正的低成本、高效率和高效益。　　三、成立精益营销工作小组 　　建立工作小组，工作小组是实施精益营销工作的主要责任部门，要发动各个

好“四个必须”。一是必须认真贯彻落实会议精神。各单位（部门）负责人要根据会议精神，做好贯彻落实，现场管理方面各专项工作小组将实施细则提交工作办公室

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