烟草在线专稿　　精益之美，是一种认真、负责、细节的关心、负责的态度等这一切都是精益的关键之处，下面笔者分享一下发生在自己身边的精益管理小故事。

　　2015年5月8日是固原烟草卷烟营销中心全体营销人员都难以忘记的日子，晚上十点钟，物流配送中心院子里不断驶入各县分公司开来的车辆，而卷烟营销中心办公室里依然灯火通明、人头涌动，透过夜色里的灯光看到的是一个个忙碌的身影。

　　在当天早上全国烟草电视电话会议结束以后，直到下午五点多《关于卷烟零售建议指导价调整的通知》《卷烟零售建议指导价格目录》才正式下发，为了在第一时间完成《通知》和《目录》的印制，卷烟营销中心周密安排、全员出动。由于全公司仅有机关办公室有一台彩色打印机，且因使用年限较长，打印速度较慢，无法完成分发至全市零售客户的打印任务。

　　为了提高印制速度中心10人分成3个工作小组，第一组负责打印，调用开发区办公区域内配有复印机的原州区区域综合部、物流配送中心、品牌采供部3个办公室同时开工；第二组负责盖章，在印制后的《通知》和《目录》上盖上市公司印章，确保客户在对消费者宣传变价信息时有更有效地依据；第三组负责运输和整理，将分散在3个办公室印制的《通知》和《目录》收集、整理到一起，然后根据各营销区域在销卷烟零售客户数量如数分组，按量分发。打印机的转动声，纸张的翻页声充满了整个办公室。

　　经过3个多小时的不懈努力，共计4977份《通知》和《目录》不但全部印制结束，而且还均已配送至各营销区域，没有一张破损的，没有一张多余的。大家看着刚刚还被摆的严严实实，到处都是打印纸的办公室瞬间整洁如初，不觉开心大笑，都异口同声的喊出两个字“精益”！

　　不是精益文化建设的不断深入，这个夜晚的工作不会如此井井有条，不是精益管理的有效落实，这么大的工作量不会如此高效的完成。的确，这就是精益，当真正将精益思想践行到实际行动中的时候，我们便知道对于工作而言，精益不是一种系统的规划，而在于细节上的改变，让每一个环节精益至美，这就是精益的终极目标。