烟草在线—吸烟有害健康！

;但不敢和客户经理、市管员发火（因为客户经理掌握货源分配权，你发火，可以少给点紧俏烟给你；市管员有市场检查权，你发火，

的权威性，突出政府行为。市管员及客户经理在日常走访中加强明码标价的维护工作，监督和引导卷烟零售客户自觉遵守明码标价，顺利实现明码标价向明码实价转变。　　3

;专卖序列开展了“六创标杆”活动（即：争创标杆县级局、标杆基层队所、标杆市管线路，、标杆市管员、标杆专卖办、标杆行政服务大厅）。三是基层中队以

增多、双喜（红玫王）套购等信息反馈给专卖市管员与市场经理。　　二是开展单元市场预测。　　该客户经理将2011年1-6月与2012年1-5月的销量细分到单元进行

市场31个、片区市场147个、最小市场4813个；在准确采集数据的基础上，建立并上线运行专控体系信息系统，实现与营销系统等其他数据系统的对接。　　市管员李延

，制定详细可行的工作计划，细化每个工作日的工作内容，组织安排市管员有针对性地进行检查和监控，严查违法经营卷烟行为。　　二是加大对重点区域的检查力度。抓住

与业务素质；大幅提升客户服务工作质量，当年9月份下发《汝城县烟草专卖局关于印发汝城县烟草专卖局（分公司）市管员、客户经理、送货员、零售户四位一体市场服务

上门走访，掌握实际情况，宣传法律法规。市管员加强日常检查，掌握经营动态，引导守法经营，专卖检查频率为每月不少于2次；

，按客户经理人数重新平均划分终端客户对应维护人员，将终端客户数较多的乡镇、城区客户经理部分客户划分至终端客户数相对较少的农村区域客户经理开展日常维护，同时将市管员纳入

烟草专卖局城区管理所市管员，2001年进入烟草以来，他立足本职，奋力进取，全心全意服务，诚心诚意办事，保持清正廉洁

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