烟草在线—吸烟有害健康！

育苗设施全方位消毒的关键，对苗棚、苗池、苗盘、育苗用水和操作工具都明确具体的消毒方法、频率和标准，严把每个环节、每一处角落的消毒工作，做到彻底消毒、不留死角

;每天对苗棚内外环境进行清理消杀，落实技术人员、操作工具的消毒措施，严防病虫害发生。三是强化过程管理。加强烟叶育苗全流程监管，实行“责任到人制”，

情况，部件自检卡与实际工作进度是否同步、完整等一系列问题进行了询问、讨论和反馈，并认真听取了装配车间领导、技术员、操作工的意见和建议。巡查结束后，立即召开

防控和生产经营双胜利。杜鹃鹃文/图图一吴永胜一行在结构件车间油漆单元现场查看生产情况吴永胜一行在机加车间慰问一线操作工公司领导在研发中心慰问公司领导吴永胜在现场了解新产品研发情况

代训促提升。坚持“严控总量、盘活存量、用好增量、提升质量”的思路，以后备修理工、操作工、关键岗位人员培养为主线，以岗位培训、职称评定、技能鉴定和职业竞赛为主要手段

观察设备运行情况，直到设备高速运行稳定之后，大家才松了一口气。此次抢修组织果断有序，最大限度降低了对机组生产的影响，得到了机组操作工的一致好评。卷

和市场营销岗。他们的学历全都是硕士研究生，而且大部分都是国外大学毕业的高材生，包括悉尼大学、墨尔本大学、诺丁汉大学等等。一线操作工，并没有高技术含量的普通操作

通报、周分析、月考核过程管控机制，使操作工对各项指标做到“心中有数、脑中有路”；以“质量传递口袋卡”的形式，构建快速反应工作机制，形成闭环管理

，带动高架设备维修工、操作工学好技术、练好本领，营造团队员工爱岗履职、争创业绩的良好工作氛围。四是以推进精益班组建设为抓手，促进团队规范化、精益化。以精益班组考核为

，促进能源供给管控水平的提升。在四个生产运行班中，将集控操作工细分为一个主集控和多个辅集控，并结成8对相互学习的“对子”，开展岗位实操培训

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