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督查的主要内容，以达到抓督查促管理的目的。及时进行总结和通报，依据绩效管理兑现奖惩、铁面问责。2012年共下发整改通知书10份，经济处罚18人次，

“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项工作，建立健全9个管理规范性文件。制度建设以重基础、严管理、促规范为核心，与考核

团队，推进卓越绩效管理，进一步加强工作作风建设，切实增强责任感和使命感，打造忠诚履职、客户为尊、至臻追求的精神。他们说，事实证明

组织、进机关、进岗位活动，继续打造卓越团队，启动卓越绩效管理，为实现“立足贵州、面向全国、争创一流”的目标而不懈努力。　　回想筹备工作8个月来尤其是项目组入驻

、全方位的安全管理，追求安全生产促发展。通过不断推广“人的本质安全化”和“物的本质安全化”建设，科学界定安全行为以及绩效管理等，让安全意识深入人心、融入工作

副厂长对现阶段体系的总体运行情况进行系统陈述，并对下阶段体系运行持续改进的努力方向提出了具体要求。一是要进一步将行业创优、对标工作的主要经济技术指标与绩效管理考核挂钩，通过

机构设置上与各职能部门平级，但在工作上，接受各职能部门管理与指导，当前行业内推行痕迹化管理、绩效管理等管理手段，每项工作都要限时完成，

;积极探索，创新实践，以“目标层级构建”为切入点，不断丰富目标管理内容，实现目标管理与对标管理、与绩效管理的有机结合。　　长风破浪会有

;落实岗位责任，加强绩效管理，继续深入开展贯标、对标、预算管理等活动，促进基础管理水平全面提升。　　创新活力较强，就是要切实加强职工教育培训

，　　严格的绩效管理，　　这，是我们加强企业基础管理的方向。　　一流的基础管理，　　一流的体系建设，　　一流的目标管理

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